调薪考核.xls

年基层岗位员工绩效考核表部门名称岗位名称被考核人考核周期月日-月日考核人考核项目工作业绩得分关键考核指标指标说明分类分类具体细则分值权重自评互评部门负责人评价工作业绩20工作质量工作完成的质量是否符合要求优秀能符合工作质量要求,没有差错,发现过批量问题,并提出合理建议被采纳1010良好能符合工作质量要求,没有差错,发现过批量问题8一般能符合工作质量要求,没有差错6较差基本上符合工作质量要求,偶尔出现差错4极差经常不符合质量要求,出现差错较多2工作效率及工作量工作效率高低及工作量大小情况优秀经常按时完成,且工作量较大,同时帮助别的同事完成任务1010良好经常按时完成,且工作量较大8一般经常能按时完成,工作量一般6较差偶尔无法按时完成,且工作量一般4极差经常无法按时完成,且工作量不大2工作能力20计划与管理能力是否有周密计划及班组管理水平优秀有周密可行的工作计划,工作安排合理,工作中没有浪费与少料现象,现场干净并摆放整齐,班组士气高昂、从没出现过质量问题与安全问题,工作无抱怨1010良好工作计划较为周密可行;工作安排合理,工作中没有浪费与少料现象,现场干净并摆放整齐,班组士气一般、从没出现过质量问题与安全问题,工作时而会抱怨8一般工作计划不够全面;工作安排合理,工作中无浪费与少料现象,现场干净并摆放整齐,班组士气一般、偶尔会有质量问题与安全问题,工作时而会抱怨6较差对工作有设想,但无计划;工作安排合理,工作中偶尔会有浪费与少料现象,现场卫生与摆放偏乱,班组士气一般、时常会有质量问题与安全问题,对工作抱怨比较多4极差只能做事务性工作;工作安排不够合理,工作中经常有浪费与少料现象,现场卫生较差,摆放杂乱,班组士气低下、经常常会有质量问题与安全问题,对工作抱怨比较多2问题解决能力对遇到问题的处理和解决措施是否灵活有效优秀遇到问题总能够准确灵活解决1010良好遇到问题一般能够灵活解决8一般解决问题偶尔能够灵活解决6较差遇到问题较少能够灵活解决4极差遇到问题一般无法解决2工作态度50责任心是否能自发工作,能否主动承担责任优秀对任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动1010良好责任心强,能清楚地知道自己的责任,并勇于负责8一般有一定的责任心并敢于对自己的工作负责,知错就改6较差有时责任心强,但多数情况下缺乏责任心4极差消极被动不负责任2积极性无详尽指示、无人监督下的工作状态优秀长期坚持学****业务知识;对于额外任务能主动请求并且能高质量完成;工作中善于发现问题,并经常提出新思路和建议1010良好主动学****业务知识;主动承担一般的额外任务;工作中有时能够提出新的思路和建议8一般偶尔主动学****业务知识;有时主动完成一般额外任务;能提出个别的新思路和建议6较差极少主动学****业务知识;极少主动完成一般的额外任务;极少提出新的思路和建议4极差从不主动学****业务知识;从不主动请求承担额外任务;不能提出新思路和建议2服从性是否接受上级的领导优秀积极接受上级布置的工作,并在第一时间付之行动1010良好主动接受上级布置的工作,并能较快付之行动8一般愿意接受上级布置的工作,通常能在规定时间内完成6较差偶尔不愿接受上级安排的工作,需督促勉强完成4极差经常不接受上级安排的工作,严重影响部门工作开展2协作性与他人在工作上的协作程度优秀主动协助同事出色的完成工作1010良好能够与同事保持良好的合作关系,协