临时设施施工方案..doc

总承包工程临时宿舍施工方案编制:审核:审批:中冶建工集团有限公司(2014年8月1日) 。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、装饰、安装三大专业组成。、功能要求,本着对业主资金的合理利用,以及对工程质量终身负责,我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。、五洲国际商贸城施工合同、招标文件等;二、《钢结构设计规范》(GB50017-2003);三、《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001);四、《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》(CECS102:2012);五、《钢结构焊接规范》(GB50661-2011);六、《钢结构高强螺栓连接技术规程》(JGJ82-2011);七、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2011);八、《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203—2011);九、《临时性建(构)筑物应用技术规程》(DGJ08-114-2005);十、公司三标一体管理体系。,占地面积约为3000㎡。板房用100mm厚岩棉夹心板,,芯重不小于95,防火等级要求为二级。其中一栋为办公楼共18间,一栋为1号宿舍楼20间,一栋为2号宿舍楼共60间(一层长6**高3m、二层长6**)详见总平面图;、,远低于周围将建成的道路标高,;现场基础我方安排土石方单位大致整平和压实。在平整过程中,须压实达到90%,浇筑100mm厚C25砼,从场地中线向两边做不低于2%的坡度,以保证排水。2、。3、临电工程所需用的临电从一级箱接驳点引出,采用75*3+30*2铝芯电缆埋地敷设,室外主线采用电缆沟桥架加盖板,室内采用塑料线槽及线管进行铺设。4、临水工程临时用水决定打深井解决。、技术标准要求高等特点,继续推行国家建设部颁布的建设工程项目法施工,实行项目目标责任管理。本着高效、精干的管理跨度和管理分层、统一的责权、一致的命令、一致的协调、弹性的原则组建项目施工管理机构。设项目经理、项目副经理、项目工程师各一名。管理分层设施工组、技术组、质量组、安全组、预算核算组、材料设备组、行政组。、钢筋组、模型组、架工组、砼组、水电组、内装饰组、外装饰组、专业防水组施工队等作业班组。:,由公司授权代表公司对业主、监理、地方政府负责,对于管理层、作业人员实行优化组合。对工程全面负责,负责建立项目质量保证体系,明确项目经理部内质量职能分工。组织实施公司质量体系文件,制定并落实质量奖惩办法,组织落实为质量体系的实施提供充分的资源。:由项目经理授权负责项目现场施工管理工作。其主要有以下工作:确定现场施工组织系统、工作方针和工作程序,做到施工各层人员目标明确,有章可循。配备管理层、作业层等各部门负责人,定岗定责,责任到头。实施定期或不定期的管理监控,并对工作需要时的各层人员调配。指导管理层施工准备、施工过程、成品保护、竣工交付、用户服务过程的实施、检查、信息收集。协调施工工种、分包商的工作,共同讨论关键过程的施工方法及进度和安全施工等方面的问题。执行国家的规范、标准、法规及行业规定。监督、检查管理层施工过程、工程资料文件的收集,严格执执行国家档案管理有关规定。:总负责项目施工过程的技术审核、质量监督、指导施工工艺策划及与设计、监理、建设协调施工中的技术问题。:负责项目施工管理、生产调度和作好现场协调工作,做好现场的测量放线工作。负责编制施工计划,并监督协调实施计划。:按ISO90001:2000、GB/T28001:2001、ISO14001:1996、体系进行对质量、安全、环境环保管理,组织对工程质量制定质量控制程序和管理办法,负责对原材料、半成品的质量进行监督检查,制止使用不合格品。并负责实施对小型检测工具、用具的自检自校工作。:按GB/T28001:2001、体系进行对安全管理,负责做好经常性的安全生产宣传工作,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,组织日常的安全检查及评定、监督,制定现场安全措施,