某工程优质结构质量创优方案(经典).doc

XXXXXXXXXXXX#楼工程质量创优方案XXXXXXXXXXXXXXX年XXX月目录一、工程概况 1二、工程建设目标 2三、工程创优计划 2四、质量管理体系的建立 7五、质量创优技术措施 24六、材料的试验管理 24七、工程技术资料的管理 26八、成品保护 31一、工程概况本工程为XXXXXXXXXXX楼,位于位于XXXXXXXXXXXXXXXXXX。,地下二层,地上左侧为16层塔式高层住宅,右侧为18层塔式高层住宅。XXXXXXXXXX日开工,计划于XXXXXXXXXXX日竣工,合同工期480天。工程结构型式为抗震墙结构,基础形式为筏板基础。,。为二类高层居住建筑,建筑构件的耐火等级为二级。本工程由济宁瑞马房地长开发有限公司投资兴建,山东同圆设计集团有限公司设计,济宁市东方建设工程监理有限责任公司实施施工监理,山东宁建建设集团有限公司施工建设。二、,严格执行国家现行的规范、规程及验评标准,以过程精品创造精品工程,确保本工程质量达到如下目标:——各分项工程的每一检验批均达到合格标准,即检验批合格率为100%;——达到济宁市优质结构工程标准要求;、山东省及济宁市有关安全施工规范、规程组织施工。硬化办公生活区及施工区域材料堆场及临时道路;净化现场区及办公生活区,做到无垃圾管理;美化临建设施及现场的整体形象布局,按照公司要求形象进行策划布置。从而把工地建成景点式施工现场、示范级文明工地,具体目标如下:——杜绝人身死亡事故。——杜绝重大机械设备事故。——杜绝重大火灾事故。——轻伤频率小于3‰。——争创无事故工程。,倡导积极、健康的环保文化,树立全员环保意识,努力营造安全生产、健康生活、文明氛围、洁净现场的人文环境,遵章守法、防治污染、降低消耗、减少废物,各种污染源的管理和污染物的处理均严格按照国家相关规定执行,争取做到“零污染”工地,努力创建一个绿色的、环保的、文明的施工现场。三、工程创优计划根据本工程的建设规模及总工期要求,工程创优的各阶段目标计划见下表:工程建设形象要求创优目标建立健全项目质量管理体系及各项质量管理制度明确创优目标,并分解落实到相关责任人完成现场临建设施的建设,完成现场CI形象的布设现场临建的总体规划及建设必须符合省级文明工地的要求,CI的设计必须符合总公司要求完成工程主体结构的建设各分项工程的每一检验批均达到合格要求工程质量、进度、安全、文明施工均达到预期目标获得“市级文明工地”称号获得“市级文明工地”称号工程竣工交验一次交验合格7无任何质量隐患,未发现任何质量问题,工程质量无投诉获得济宁市优质结构奖四、,建立以项目经理为首、以工程部为实施主体、以质安部为监督主体、各专业部门积极配合的项目质量管理体系。同时自觉地接受业主、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量的监督检查。全面、全方位控制工程施工全过程,严格控制每一个分项、检验批工程的质量,确保工程质量目标的一步步实现。在工程的质量管理中,成立以项目经理为首的“创优工作领导小组”,小组的组织机构为:组长:XXXX副组长:XXXX组员:“创优工作领导小组”之后,即将本工程的创优目标进行分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。严格按照公司质量管理标准规定,从项目各部门到各施工班组,层层落实质