科利华之弊端可谓五毒俱全－－“解毒”科利华.doc

科利华之弊端可谓五毒俱全--“解毒”科利华!
2003年09月02日14时57分来源: 文/知识经济东方剑
一位在科利华工作多年,知之甚深的内部人士,在离开科利华一年有余,并准备再次进入学校攻读博士时,以一个曾经的参与者和现在的旁观者的身份,大爆猛料,历数科利华之弊端,称其五毒俱全……
在沦为ST龙科一年之后,科利华在资金困境里愈陷愈深。虽然公司全力推出家庭学****提升系统(科利华家庭教师改进版),试图以银企合作来促进销售上的突破,但现实收效不大。年初科利华又用控股子公司(晓军公司)61%的股权置换来广东三水市鸿南大酒店有限公司100%股权,但负债累累的酒店显然对培育新的利润增长点无济于事。
据科利华的一位高层人士透露:“目前公司正在委托重庆国投筹集1亿元资金,以解现金流断链之围,是否如愿还很难说。”看来,科利华真的是中“毒”不浅。
遥想前些年,科利华宛如一个武林上的无名小派,在宋朝弟这位身负奇技的旷世高手率领下,迅速崛起为江湖上的一大豪门。如今却山雨迭来、面临灭门之劫!原因在哪里?
或曰:科利华衰落,皆其“五毒”俱侵之故也。
量子理论之毒
量子本是物理学术语,指在微观领域中某些物理量的转变是以最小的单位跳跃式进行,而不具有连续性,这个最小的单位就被叫做量子,即E=MC2。E=MC2是爱因斯坦著名的质能转换公式,也是***巨大威力的奥秘所在。该公式说明,微小的质量M可以以光速平方C2倍放大,产生巨大的能量E。
宋朝弟套用量子理论公式,提出量子理论来解释科利华的经营特点……
1997年的时候,宋朝弟提出一套“量子理论”,在IT业圈内外引起不小的震动。据说,这个理论是他静静地坐在破沙发上,饶有兴趣地进行奇思玄想时的成果之一。1998年春天,宋朝弟携该理论到人民大学、清华大学做演讲,引起轰动效应。
“信息时代,不能再局限于牛顿力学的思维模式——因为A,所以B,应当学会用量子思维去创造奇迹。”台上的宋朝弟讲得眉飞色舞,台下的青年学子们也听得如痴如醉。
很快,一些媒体也大肆为量子理论推波助澜,将之炒得很热,宋朝弟被冠以“思想家”之称。事实上,量子理论正如同一种武林绝学,练好了可以威震江湖、称霸天下,但也“毒气”旺盛,如果驾驭不好就会重创自身,甚至导致毕生功力尽失。
宋朝弟套用量子理论公式,提出量子理论来解释科利华的经营特点。那就是:E代表企业的业绩,M代表企业的物质基础,而至关重要的C则代表创新的观念(创意)。他断定,依托稀少的物质载体,创新的观念能爆炸出惊人的业绩。这就是知识经济的秘密所在。
从1991年放弃出国下海经商开始,宋朝弟一直在实践这种思路,发展速度极快,令其他企业难以望其项背,如借壳上市这样复杂的资本运作,他仅用了两个月的时间就完成。
宋朝弟笃信,将量子理论运用到信息产业和未来的知识经济社会中,是对传统模式的一种质的突破、一种历史性的跳跃。他断言当今进入了一个全新的量子时代,经济、社会的发展是不连续、不确定和跳跃的,如同量子力学中的量子,呈一种波动的趋势。在这样的时代条件下,中国的产业经济存在着战略跃迁的可能。由此他的观点是:软件市场不是一步一步开拓的,而是可以跳跃的。
1998年的那个夏天特别热,在接待一群前来公司取经的媒体记者时,宋朝弟有点儿神秘兮兮地讲道:“市场不是今天10套,明天20套,后天40套,因为需求不是连续的。我们不知道什么时候会突然产生一个好想法,一下子就把需求打开了。一次,我们推出考大学有保险促销方法,售价1800元的软件一天卖了1000套,很短的时间卖了一万套,跳跃了。这个跳跃点来自于一种灵感,一种策划。而灵感和策划是不连续的,是跳跃的。”
宋朝弟还曾对外界说过,自己的观念平均每年都有一次大飞跃,并不断有新的创意,不断脱胎换骨。于是,每到转折点之时,公司上下便半个月不见他的人影。
“我自己在不在公司其实无关紧要。”在一次聊天时,宋朝弟对此专门有过解释: “我如果不思考,在公司坐着只是一个物质存在。没有新的思想和观念,没有投入和创造,人才就会慢慢流失。”那时,宋朝弟还在公司的各种会议上,多次强调说:“面临着信息和知识超大规模的增长,在整个世界经济和社会的结构、要素以及行为方式都发生了根本性变化的时候,我们必须去探索一种全新的管理模式,量子管理理论就是一个很好的起点。企业需要创意,企业领导人更需要创意。”在这一点上应该说宋朝弟做得并不差,科利华主要软件产品的设计创意差不多都是他思索的成果。
看起来,量子理论的确很美,令人爽心悦目。于是,后来每年进入科利华的新员工,第一周内必做的功课就是学****量子理论。公司内部刊物《科利华周刊》上,一直充斥着大家对量子理论的研讨心得,以及对理论“发明人”宋朝弟的歌功颂德。由此他被员工们看作是一个极端的人