金蝶K3人力资源 考勤管理 培训.ppt

金蝶K3人力资源_考勤管理_培训K/3实施顾问提能培训--HR考勤管理K/3产品部HR业务线提纲HR考勤管理模块应用价值分析考勤功能应用主流程介绍考勤管理模块实施交付策略实施中典型功能、场景的知识、技巧人力资源管理全面解决方案架构图权限管理数据字典基础数据导入/导出人力资源统计分析基础应用基础数据管理工作流数据导入自定义报表导入/导出标准报表自定义报表自定义套打表统计分析平台CEO平台经理人平台核心应用培训发展招聘选拔分布式部署K/3集团分布式多账套部署支撑平台组织规划职员管理薪酬设计薪酬核算福利社保考勤管理绩效考核经理人平台员工平台集团管控应用下属公司HR管理能力素质模型目标行业客户:制造业行业HR管理需求分析-HR管理目标总体目标通过HR信息化建设,提高企业对员工的信息处理能力,引进先进员工成本管理思想,规范纪律管理,提高员工能力素质,为企业的高速发展提供有力保证档案管理缩短员工流失率分析周期,降低员工流失率。提供多维度的薪资分析,细化工资计算颗粒可分段实时计算工资,并可快速计算离职薪资。薪资管理考勤管理提高员工出勤准确率和加班管理可控,加强人力产能可控可预测,保证生产计划按时完成,控制生产成本。培训管理实现与员工薪资管理的一体化培训体系,以加强员工本职位核心能力建设为根本,与企业自身管理体系相适应的培训体系。对考勤软件的误解123提纲HR考勤管理模块应用价值分析考勤管理应用主流程介绍考勤管理模块实施交付策略实施中典型功能、场景的知识、技巧企业的考勤业务流程制定考勤制度各部门员工刷卡接受考勤排班管理综合评估结果薪酬核算和发放流程考勤计算和统计汇总编制考勤表为工资计算提供考勤数据加班申请/实际记录请假申请/实际记录出差申请/实际记录员工加班管理流程员工请假管理流程员工出差管理流程审核考勤异常情况处理不通过通过说明:体现考勤奖励提纲HR考勤管理模块应用价值分析考勤功能应用主流程介绍考勤管理模块实施交付、策略实施中典型功能、场景的知识、技巧首次使用考勤管理软件实施交付策略客户情况客户特性描述实施难点应对策略原来使用机械考勤机考勤、手工考勤实施初期企业员工打卡不规范,漏打卡、补打卡、重复打卡现象多排班管理和假期、加班出差管理业务过分“弹性”和“个性化”,不适合在软件系统实现手工考勤比软件管理考勤更”灵活”,可随意修改考勤管理员能力有限,对计算机系统陌生无认识建议企业通过管理手段协助员工养成良好的打卡****惯(制度化);关注客户业务调研和实施方案的制定;对客户业务进行梳理,协助客户将各类考勤业务流程化和规则化。强调手工考勤工作量巨大,数据联报不及时,统计困难;强调手工考勤人为因素太重,准确性差,缺乏公平公正;向客户方项目负责人申请重新配置考勤管理员;首次使用考勤管理软件用金蝶K3考勤管理软件更换旧考勤软件实施交付、策略客户情况客户特性描述实施难点应对策略本企业或同一集团下其他子公司使用过其他考勤软件旧考勤软件是项目量身定制原来的OA工作流中有请销假流程用户多年使用****惯,不愿学****新软件操作方式和新流程以旧系统的功能实现方式要求新系统小考勤软件使用简单,新系统功能多,模块多,有一定的学****成本客户想继续使用老的请销假流程实施时,从客户业务的原始需求出发,还原客户业务需求。用金蝶K3考勤管理软件的流程和功能实现客户业务,而不局限于按原来的考勤软件的实现方式。熟悉产品和客户业务,控制用户的个性化需求,引导客户。强调客户更换旧考勤软件的原因(功能简陋、计算性能差)。强调金蝶K3考勤管理软件为企业带来的考勤管理价值。用金蝶K3考勤管理软件更换旧考勤软件