治庸问责工作方案.doc

*****管理所强力推进治庸问责工作实施方案按照***和8***的统一部署,*****管理所决定从2011年8月开始,在全体职工中强力推进以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容的治庸问责工作。为确保此项工作取得实效,制定如下实施方案。一、指导思想以***理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学****实践科学发展观,认真贯彻落实胡***总书记“七一”重要讲话精神、省委九届十次全体(扩大)会议、省厅以及管理处关于治庸问责相关会议精神,坚持讲政治、讲原则、讲正气,针对党员干部队伍中存在的“庸懒散软”方面的突出问题,大力开展治庸问责工作。通过抓精神鼓士气,抓学****提能力,抓效能优环境,抓作风严纪律,进一步强化党员干部能力席位、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识,形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围,促进管理所精神面貌大改观,干部作风大转变,服务效能大提升,发展环境大改善,为8****跨越式发展提供强有力的组织保证和作风保障。二、组织领导为确保活动有效开展,成立*****管理所治庸问责工作领导小组。领导小组下设办公室,挂靠综合办公室,负责此项工作的组织实施、指导协调等工作。三、方法步骤集中开展治庸问责专项活动,分四个阶段进行:(一)宣传发动(8月23日-8月31日)。管理所将在统一思想、提高认识上狠下功夫,深入发动,广泛动员,引导广大党员干部积极参与,做到全体职工中人人知晓,人人参与,为治庸问责工作奠定坚实的思想基础。1、召开动员会议。管理所组织召开一次治庸问责动员大会,集中动员部署治庸问责工作,做到党员全员参与、全程参与。2、制定工作方案。管理所要结合管理所实际,制定工作方案,建立工作专班,出台工作措施,明确责任分工。工作方案在8月31日前报政工科。3、组织专题学****管理所根据情况,利用全所员工大会、营运例会和班组工作会的多种形式,分批次组织重点学****胡***总书记“七一”重要讲话,省委九届十次全会精神,省委书记李鸿忠、省长王国生以及其他领导在省直机关治庸问责工作动员会上的讲话等,对党员干部和全体职工进行爱岗敬业教育、党性党风党纪教育、正面示范教育和反面警示教育。4、开展专题讨论。以各班组为单位,组织开展以“实施十二五规划、推动跨越式发展”为主题的专题讨论,开展解放思想大讨论,开展作风建设大讨论,切实把思想和行动统一到管理处的决策部署上来。(二)自查整改(9月1日-10月10日)。1、自己查。管理所设立公开举报电话或电子信箱,通过组织群众评议、开展问卷调查,设置举报箱等方式,畅通渠道,集中排查管理所管理人员在“庸懒散软”方面的突出问题,在实行目标管理、推进重点工作中的突出问题,在管理所正常管理工作中的突出问题。2、召开专题民主生活会。针对查找出来的“庸懒散软”等问题,尤其是班子中存在的回避矛盾、不敢碰硬、不敢担当,不讲原则、一团和气、战斗力不强等软弱涣散的问题,以支部为单位召开一次专题民主生活会,广大党员干部要结合岗位职责,全方位开展自我剖析,多渠道查找在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风方面存在的突出问题,把问题整改贯穿于治庸问责工作的全过程。认真开展批评和自我批评,深刻剖析原因,提出整改措施。3、开展公开承诺。管理所要根据管理处和党总支治庸问责总体要求,和前期自查过程中查找出来的主要问题及整改措施,通过管理所会议和网站等多种形式向员工公示,接受群众监督。4、抓好正反典型。对于在管理所工作中发现和挖掘的先进典型给予表彰,弘扬新风正气,又要敢于揭露和曝光个别反面典型,鞭策后进,形成正确的舆论导向。5、对比学****管理所要学****借鉴其它单位先进经验,认真进行参照和对比,找出影响本单位工作质量的关键问题和根本症结,收费管理所、服务区、路政大队、养护站根据自身管理职能进一步完善制定工作标准。6、形成整改报告。以党支部为单位将自查自纠的突出问题、整改措施和落实情况等,形成综合报告,于10月5日前上报管理处治庸问责工作领导小组。(三)督查问责(10月11日-11月30日)。通过明察暗访、集中检查、调查核实、责任追究等方式,对管理所中各班室存在的“庸懒散软”等突出问题,全面开展督查问责工作,按照管理处以下标准执行。1、所务会班子成员:①遵守劳动纪律,按时上下班,上班期间不随意串岗、脱岗、离岗。②当班期间不做与工作无关的事情,比如聊QQ、网购、玩游戏等。③班子成员间团结协作,认真贯彻管理处各项工作要求,对于不符合要求的行为要敢于管,能够管,一视同仁,不搞区别对待。④对待员工和外来来访人员要真诚热情,对于员工和外来来访人员反应的问题,要及时给予解答或处理,对于不能及时解答或处理的,必须告知当事人,严禁使用文明忌语。⑤认真完成职责范围内工作目标任务,不推诿,不懈怠,严禁出现失职、渎职行为。⑥认真落实党风廉政工作要求,严格遵守