知识产权概述.doc

一、知识产权的概述:
知识产权是指基于人的智力创造性劳动成果依照法律所产生的权利,是企业重要的无形资产,企业知识产权战略及策略运用的优劣是企业经营战略中十分重要的环节。
传统的知识产权分为工业产权和版权两大范畴(如图所示)。
 
 
 
二、经过了解,贵公司目前只有二个商标,一个是“E”图形,另一个是“JE”文字,而且,只在0901、0907类里注册10个商品。除此以外,没有其它的知识产权。可以说,贵公司的知识产权体系基本处于零的状态,一切需要重新开始。就拿贵公司现在使用的“JE”商标来说,该商标的申请人还是珠海市佳和电子有限公司,申请人地址也是老地址,这些都需要马上变更才行。基于此,下面就“我能做什么?”这个题目发表一点设想,换一句话说是:我这个知识产权法律顾问能给贵公司带来什么?
(一)、制定知识产权管理制度
随着我国加入WTO,国内企业面临的国际竞争越来越激烈,个别跨国公司利用知识产权“跑马圈地”,纷纷实施知识产权战略,国内企业的发展空间受到了极大的制约,经常处于被动挨打的局面。比如,魅族科技公司因mp3专利问题在国外销售空间受到了巨大的阻碍,销量一直上不去。然而,大部分的国内企业在知识产权意识觉醒之后,尚不知道该怎样进行实际操作。基于此,我作为专业人员,在设计制度时,会抓住知识产权管理是企业管理一部分的属性,把设计的制度与贵公司的总体目标和其他管理制度有机结合,做到“一盘棋”的考虑。同时,在了解贵公司的需求及特点的基础上,设计出真正适合的管理制度。
管理制度的基本内容有:
1、知识产权战略决策与发展规划的管理制度;
2、知识产权管理机构的设置及职权的管理制度;
3、工作人员工作变动中知识产权归属的管理制度;
4、研究与开发过程中的知识产权管理制度;
5、职务与非职务知识产权的管理制度;
6、技术资料、技术秘密及信息资源合理利用的知识产权管理制度;
7、知识产权让渡及合同关系的管理制度;
8、以各种形式合作研究与开发的知识产权管理制度;
9、知识产权成果转化管理制度;
10、知识产权奖励制度和技术成果的保密制度。
(二)、知识产权合同的制定及审查。
知识产权合同的制定及审查需要较高的专业素质及经验。比如,贵公司在与员工签订保密协议时,首先要正确界定商业秘密的范围。商业秘密范围的确定是根据其构成要件来认定。商业秘密的构成要件:不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。其中“权利人采取保密措施”就包含了订立保密协议,当然,前面提到的制定保密制度也是保密措施之一。如果贵公司将本行业公知的技术作为商业秘密,或者将没有任何商业价值的信息作为商业秘密,即使签订保密合同,也不受法律的保护。
根据目前国内的习惯,知识产权合同分类如下所示:
1、知识产权开发合同;
    2、知识产权转让合同;
    3、知识产权许可合同;
    4、知识产权质押合同(知识产权质押作为一种新兴的融资业务,发展十分迅速。)
    5、员工保密合同与竞业禁止协议。
(三)、知识产权信息尽职法律调查及检索。
同其他信息相比,知识产权信息还具有较强的法律性特点,在许多情况下,未经知识产权权利人同意,不能随意开发、采用、转让等,否则要承担法律责任,同时,在企业竞争中,企业要