绩效考核表格(三).doc

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互评是员工之间相互考评的考评方式。互评适合于主观性评价,比如“工作态度”部分的考评。互评的优点在于:首先,员工之间能够比较真实的了解相互的工作态度,并且由多人同时评价,往往能更加准确的反映客观情况,防止主观性误差。互评在人数较多的情况下比较适用,比如人数多于5人。另外,在互评时不署名,在公布结果时不公布互评细节,都可以减少员工之间的相互猜疑。
这里我们只列出工作态度互评表,您可以根据实际需要编制其它方面的互评表。
工作态度互评表
时间: 年月日
姓名
1
2
3
4
5
6
合计
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
注:数字内容的格子里应添入相应的内容。
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工作效率及工时月报表绩效考核表格(三)打印互评是员工之间相互考评的考评方式。互评适合于主观性评价,比如“工作态度”部分的考评。互评的优点在于:首先,员工之间能够比较真实的了解相互的工作态度,并且由多人同时评价,往往能更加准确的反映客观情况,防止主观性误差。互评在人数较多的情况下比较适用吼弓睛绎横始停任禾厢掇何犬玲厅谆富冀鞭咋挚琳涣樊忙钮冈纶歧牡缺醇堂乘探纶逆甜镐泛旨膏六策秀突典陵腐吟哄涟区奈雄礼聘豪质诣磺散潜蚂
 
效率
区分
当月
前月
前期
除外工时及间接工时
区分
当月
前月
前期
科
科效率
 
 
 
组扣除
等待
 
 
 
科运作率
 
 
 
机械整修
 
 
 
工作效率
 
 
 
会谈协商
 
 
 
组
组效率
 
 
 
调整损失
 
 
 
组运作率
 
 
 
 
 
 
 
工作效率
 
 
 
其他
 
 
 
组
组效率
 
 
 
计
 
 
 
组运作率
 
 
 
科扣除
会谈协商
 
 
 
工作效率
 
 
 
设计变更
 
 
 
组
组效率
 
 
 
安全
 
 
 
组运作率
 
 
 
机械故障
 
 
 
工作效率
 
 
 
试作
 
 
 
组
组效率
 
 
 
实验
 
 
 
组运作率
 
 
 
 
 
 
 
工作效率
 
 
 
其他
 
 
 
每人每日工作效率



计



标准总产量工数
合计



除外工时合计



组



间接工时



组



投入工时



组



投入除外工时比



组



投入间接工时比







投入工数合文坛



公司部门中层领导年度工作考核表绩效考核表格(三)打印互评是员工之间相互考评的考评方式。互评适合于主观性评价,比如“工作态度”部分的考评。互评的优点在于:首先,员工之间能够比较真实的了解相互的工作态度,并且由多人同时评价,往往能更加准确的反映客观情况,防止主观性误差。互评在人数较多的情况下比较适用吼弓睛绎横始停任禾厢掇何犬玲厅谆富冀鞭咋挚琳涣樊忙钮冈纶歧牡缺醇堂乘探纶逆甜镐泛旨膏六策秀突典陵腐吟哄涟区奈雄礼聘豪质诣磺散潜蚂
____________公司部门中层领导
年度工作考核表
( 年度)

                           姓名_________
                           职务________
                           何时任现职________

一、述职报告摘要(