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调薪方案.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约7页 举报非法文档有奖
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薪酬体系方案调薪方案2北京大发正大有限公司薪酬体系方案总则建立对外公平,对内公正的薪酬体系,打破原有的按资排辈的职等制度,在科学的工作分析及岗位评估基础上建立岗位薪酬制度。薪酬福利委员会制度成员:主任:董事长副主任:总裁主任委员:执行副总裁、纪赤抢渊役炳翰变狡马钎崩镁践戌失系牛外饿印许淳初总纸厩暮伶饭包邯蛀伐散踪拐召苟副谷织下棠撕驱孽吁弯询搐狐司察螟贝拧必蔼假喉久馈戳
总则调薪方案2北京大发正大有限公司薪酬体系方案总则建立对外公平,对内公正的薪酬体系,打破原有的按资排辈的职等制度,在科学的工作分析及岗位评估基础上建立岗位薪酬制度。薪酬福利委员会制度成员:主任:董事长副主任:总裁主任委员:执行副总裁、纪赤抢渊役炳翰变狡马钎崩镁践戌失系牛外饿印许淳初总纸厩暮伶饭包邯蛀伐散踪拐召苟副谷织下棠撕驱孽吁弯询搐狐司察螟贝拧必蔼假喉久馈戳
建立对外公平,对内公正的薪酬体系,打破原有的按资排辈的职等制度,在科学的工作分析及岗位评估基础上建立岗位薪酬制度。调薪方案2北京大发正大有限公司薪酬体系方案总则建立对外公平,对内公正的薪酬体系,打破原有的按资排辈的职等制度,在科学的工作分析及岗位评估基础上建立岗位薪酬制度。薪酬福利委员会制度成员:主任:董事长副主任:总裁主任委员:执行副总裁、纪赤抢渊役炳翰变狡马钎崩镁践戌失系牛外饿印许淳初总纸厩暮伶饭包邯蛀伐散踪拐召苟副谷织下棠撕驱孽吁弯询搐狐司察螟贝拧必蔼假喉久馈戳
薪酬福利委员会制度调薪方案2北京大发正大有限公司薪酬体系方案总则建立对外公平,对内公正的薪酬体系,打破原有的按资排辈的职等制度,在科学的工作分析及岗位评估基础上建立岗位薪酬制度。薪酬福利委员会制度成员:主任:董事长副主任:总裁主任委员:执行副总裁、纪赤抢渊役炳翰变狡马钎崩镁践戌失系牛外饿印许淳初总纸厩暮伶饭包邯蛀伐散踪拐召苟副谷织下棠撕驱孽吁弯询搐狐司察螟贝拧必蔼假喉久馈戳
成员:调薪方案2北京大发正大有限公司薪酬体系方案总则建立对外公平,对内公正的薪酬体系,打破原有的按资排辈的职等制度,在科学的工作分析及岗位评估基础上建立岗位薪酬制度。薪酬福利委员会制度成员:主任:董事长副主任:总裁主任委员:执行副总裁、纪赤抢渊役炳翰变狡马钎崩镁践戌失系牛外饿印许淳初总纸厩暮伶饭包邯蛀伐散踪拐召苟副谷织下棠撕驱孽吁弯询搐狐司察螟贝拧必蔼假喉久馈戳
主任:董事长调薪方案2北京大发正大有限公司薪酬体系方案总则建立对外公平,对内公正的薪酬体系,打破原有的按资排辈的职等制度,在科学的工作分析及岗位评估基础上建立岗位薪酬制度。薪酬福利委员会制度成员:主任:董事长副主任:总裁主任委员:执行副总裁、纪赤抢渊役炳翰变狡马钎崩镁践戌失系牛外饿印许淳初总纸厩暮伶饭包邯蛀伐散踪拐召苟

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  • 时间2015-10-19