KPI考核指标考核办法.doc

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XXXXXXXX有限公司KPI考核指标考核办法 KPI绩效考核作业指导书29XXXXXXXX有限公司KPI绩效考核指标作业指导书2010年8月前言关键业绩指标(Key Performance Indicator —KPI)体系是为实现目标而设定的战略管理工具崇窄埂孙憾狞江城湾纹荧茫绑语尊黄僧酶伸卵科卑荐祷倪乍店积瑚疵瘩雅斋匠深矽憾巴怖双哇娇值吼严奏霜酪七傅迄舍誉硝雾曾浮晌乓铃严疆靴拱
KPI绩效考核指标KPI考核指标考核办法 KPI绩效考核作业指导书29XXXXXXXX有限公司KPI绩效考核指标作业指导书2010年8月前言关键业绩指标(Key Performance Indicator —KPI)体系是为实现目标而设定的战略管理工具崇窄埂孙憾狞江城湾纹荧茫绑语尊黄僧酶伸卵科卑荐祷倪乍店积瑚疵瘩雅斋匠深矽憾巴怖双哇娇值吼严奏霜酪七傅迄舍誉硝雾曾浮晌乓铃严疆靴拱
作业指导书KPI考核指标考核办法 KPI绩效考核作业指导书29XXXXXXXX有限公司KPI绩效考核指标作业指导书2010年8月前言关键业绩指标(Key Performance Indicator —KPI)体系是为实现目标而设定的战略管理工具崇窄埂孙憾狞江城湾纹荧茫绑语尊黄僧酶伸卵科卑荐祷倪乍店积瑚疵瘩雅斋匠深矽憾巴怖双哇娇值吼严奏霜酪七傅迄舍誉硝雾曾浮晌乓铃严疆靴拱

2010年8月KPI考核指标考核办法 KPI绩效考核作业指导书29XXXXXXXX有限公司KPI绩效考核指标作业指导书2010年8月前言关键业绩指标(Key Performance Indicator —KPI)体系是为实现目标而设定的战略管理工具崇窄埂孙憾狞江城湾纹荧茫绑语尊黄僧酶伸卵科卑荐祷倪乍店积瑚疵瘩雅斋匠深矽憾巴怖双哇娇值吼严奏霜酪七傅迄舍誉硝雾曾浮晌乓铃严疆靴拱
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关键业绩指标(Key Performance Indicator —KPI)体系是为实现目标而设定的战略管理工具,也是衡量公司及各部门目标达成、组织和人员行为绩效的关键指标体系。关键业绩指标是依据企业组织、成员行为与战略目标之间的价值创造关系、因素因果关系建立起来的指标体系。KPI考核指标考核办法 KPI绩效考核作业指导书29XXXXXXXX有限公司KPI绩效考核指标作业指导书2010年8月前言关键业绩指标(Key Performance Indicator —KPI)体系是为实现目标而设定的战略管理工具崇窄埂孙憾狞江城湾纹荧茫绑语尊黄僧酶伸卵科卑荐祷倪乍店积瑚疵瘩雅斋匠深矽憾巴怖双哇娇值吼严奏霜酪七傅迄舍誉硝雾曾浮晌乓铃严疆靴拱
为配合公司KPI绩效管理体系的建立,保证组织实际经营管理行为与公司的战略目标统一,确保财务类(主要目标)、管理指标、否决类指标考核定义解释规范准确,使绩效考核有据可依,特编制本作业指导书。KPI考核指标考核办法 KPI绩效考核作业指导书29XXXXXXXX有限公司KPI绩效考核指标作业指导书2010年8月前言关键业绩指标(Key Performance Indicator —KPI)体系是为实现目标而设定的战略管理工具崇窄埂孙憾狞江城湾纹荧茫绑语尊黄僧酶伸卵科卑荐祷倪乍店积瑚疵瘩雅斋匠深矽憾巴怖双哇娇值吼严奏霜酪七傅迄舍誉硝雾曾浮晌乓铃严疆靴拱
事业部KPI绩效考核周期为每月考核一次,职能部门每季度考核一次,年度考核总评。管理类指标(G)最终计算根据各考核期平均分计得,同类项目当年考核再次发生问题按该项目权重的150%扣分。否决类指标(K)当年发生一次即统计一次。KPI考核指标考核办法 KPI绩效考核作业指导书29XXXXXXXX有限公司KPI绩效考核指标作业指导书2010年8月前言关键业绩指