汽车美容改装维修综合服务连锁店投资经营商业计划书(1).doc

汽车连锁服务商业计划书目录目录 2摘要 3一、公司基本情况 7二、管理团队 11三、服务产品 13四、行业市场 15五、竟争分析 17六、营销策略 18七、公司管理 21八、融资计划 24九、财务预算 26十、内险与对策 27总结 28摘要公司基本情况公司名称:广东宜车汽车服务有限公司;成立时间:2016年8月;注册资本:1000万,实到资本400万;股权结构:李开发持股85%,黄庆华持股15%;主营业务:汽车保险及索赔、汽车美容连锁、汽车维修连锁、汽车用品、汽车配件、汽车电子、汽车改装等;公司地点:顺德容桂高新科技园新宝路8号。主要管理者情况李开发:93年本科毕业,就读湖南财经学院,曾先后在三九集团、公路局、万家乐、上海通用、精艺股份、立业集团等单位从事高层管理工作,对企业财务管控、资本运作、内部营运、IPO等有着非常丰富的管理经念。三九集团、万家乐、精艺股份等都是上市公司,并经历过精艺股份的上市全过程。叶红林:93年毕业于深圳大学,先后在广东省交通厅、容声电器股份有限公司、顺德锦绣园投资有限公司、新协力集团等大型企业从事高层营销管理工作,取得了非常不错的业绩,对营销策略及团队的管理有着非常丰富的工作经念。黄玉兰:先后在万和股份、威灵电机(美的)、立业集团等单位从事财务管理工作,对资金的管理、财务分析有着丰富的经念。赵光力:曾在东莞万城汽车连锁从事采购总监职务,在汽车配件、汽车用品、汽车耗材、汽车美容产品的采购方面有非常宽广的渠道来源。叶星利:曾先后在丰田、奥迪、凌志、宝马4S店负责技术、管理及内部培训等职务,对维修厂的营运和管理有非常独到的营运管理能力。余龙妹:曾先后在电商、华润涂料、瑞图万方等大型企业从事人事管理工作,对团队建设、企业文化、员工游励方案有着深刻的理解,能建立起非常团结、和蔼、上进的团队;夏游:曾先后在国内不同的汽车团队工作,对汽车后市场及市场前景和方向有着深刻的认识,到宜车后,取得不错的成绩。汪秋华:有着十多年的外资企业、外资投资公司、IT管理经念,对企业软件开发、内部监控、资本运作有着丰富的经念。产品与服务:免费的汽车美容连锁店;“零”利润汽车维修连锁厂;“零”利润汽车配件、汽车用品、保养、轮胎等等。产品开发:产品方面:己有本公司的汽车美容产品,并取得市场顶级的技术优势;研发队伍:与供应商共同开发,合作的单位之一是:惠州三佳汽车用品有限公司,该公司目前为国内最大的台资汽车美容产品供应商。另有360行车记录仪等。激励机制:计划投入资金按年利润的2-5%计提,并对研发人员和市场人员提奖励机制,同时包括服务体系建设。行业及市场:汽车美容市场:脏、乱、差汽车维修市场:无序、以次充好、没标准、信任度差、技术参差不齐二手车市场:乱其他市场:逐渐进行正规营销策略:以免费客户体验为营销基本策略,让客户体验服务;免费的服务价格模式,从汽车美容、汽车维修、汽车保养及轮胎等,力争客户来源;网格营销:包括微信、论谈等;渠道营销:如企业、小区、事业单位等;企业宣传活动:如商场、小区、公益活动等;员工激励方案:任何营销均以人为根本,合理有效的激励方案是基础。服务标准严格的操作流程控制标准,即岗位操作标准;严格的质量检测标准和流程;三个“统一”,“统一管理”“统一标准”“统一制度”。管理合理的不同阶段的组织架构设置;激励方案,让员工可以凭能力赚钱,空间由自由创造;人事体制:解决如何学****如何晋升、如何团队合作、如何与企业共同发展,如何创造自己的事业;融资计划资金需求量:第一阶段资金需求3500万元(己投资400万,还有自有资金500万);第二阶段需求资金3-5亿;第三阶段需求资金10亿;资金使用计划:第一阶段:在顺德区大良和容桂镇开设10家汽车美容店及2家汽车修理厂,预计使用资金1000-1500万元,主要用于收购与新建店面,其中部分用于内部管理建设;第二阶段:主要用于珠三角的网点建设,包括收购与新建;主要通过引入投资者解决资金;第三阶段:主要使用在上游或下游的收购与兼并,如4S店、汽车配件或用品公司等拟出让股份:(1)、拟初期引入资金3000万,第一批需实到资金1000万,出让30%股份,用于发展容桂和大良的网点建设。(2)、第二批资金2000万,出让10%股份,用于顺德其它镇区的网点建设。(3)、合计出让40%股份。投资者权利:对赌协议、全盘财务监控、参与董事会共同决策;退出方式:。(1)、2018年3月1日,即4年后,“宜车”公司回购30%的股权,回购价约定为5倍,。同时确保投资方在股改后大概持有公司10%的股权,约占2000万股;(2)、公司上市后二年内,预计收益在3-5亿,投资回报约15倍;(3)、预计6-7年总投资回报为15-20倍。财务预测发展规划:序网点发展规划(个)投资规划(万元)会员规划(台)20153