中国石油天然气集团公司标准化管理办法.doc

关于印发《中国石油天然气集团公司标准化管理办法》的通知中油质〔2014〕396号各企事业单位:现将修订后的《中国石油天然气集团公司标准化管理办法》印发给你们,请遵照执行。中国石油集团公司2014年10月20日(此件内部公开发布)中国石油天然气集团公司标准化管理办法第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)标准化工作,提高企业标准化能力,促进企业规范化管理,提升发展质量和效益,依据国家标准化法律法规,结合集团公司实际,制定本办法。第二条本办法适用于集团公司总部机关、专业分公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下统称所属企业)的标准化管理。集团公司和所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。境外所属企业在遵照当地法律法规的基础上执行本办法。第三条本办法所称标准是指为在一定范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由公认机构批准,共同使用的和重复使用的一种规范性文件,按其规范事项的性质分为技术标准、管理标准、工作标准三类。本办法所称标准化是指通过制定和实施标准,从而获得生产经营全过程最佳秩序,提升企业科学管理水平,增强企业核心竞争力,最终提高资源利用效率和资源产出效益的活动。第四条集团公司标准化工作实行统一领导、分级管理、分工负责的管理体制。第五条集团公司标准化工作遵循以下原则:(一)标准先行、共性为主。扩大经营规模、拓展业务领域,首先确立科学有效的标准体系;在建设、生产、经营、管理中使用统一标准,促进产品、工程和服务质量的一致性。(二)源头入手、面向国际。突出设计和采购源头的标准化管理,从产业链角度系统推进标准化作业与标准化产出;采用国际标准提高国际化起点,通过自有技术输出逐步主导国际标准。(三)执行有力、注重实效。把标准的内容要求落实到岗位,对标准执行进行监督考核;以需求为导向制定标准,形成标准、规范性文件、管理体系相互协调的最佳秩序。第六条集团公司通过健全标准化工作体系,建立统一、先进、国际同行认可的企业标准体系,制定企业标准,实施各级标准,对标准的实施进行监督检查和效果评价,为有质量有效益可持续发展奠定坚实基础。第七条集团公司和所属企业应严格依据标准组织生产经营,及时提出和制修订生产经营所需标准。第八条集团公司和所属企业制修订的标准应与制度、流程等文件相互配套、相互支撑,协同推进企业管理提升。第九条集团公司和所属企业应在标准化的规划部署、人才发展、经费预算、科技研究、国际合作和信息化建设等方面给予政策和资源保障。集团公司和所属企业对在标准化工作中做出突出成绩的单位和个人予以表彰奖励。第二章机构与职责第十条集团公司标准化委员会是集团公司标准化工作的决策机构,主要负责:(一)研究确定集团公司标准化政策和发展战略;(二)审议批准集团公司标准化发展规划和工作计划;(三)批准设立集团公司专业标准化技术组织;(四)审议批准集团公司企业标准体系;(五)协调解决集团公司标准化工作的资源投入;(六)审定集团公司标准化优秀成果;(七)协调处理集团公司标准化工作中的其他重大事宜。第十一条集团公司质量与标准管理部是集团公司标准化工作归口管理部门,并作为集团公司标准化委员会办公室,主要履行以下职责:(一)组织编制和实施集团公司标准化发展战略、规章制度、规划计划;(二)组织建立集团公司专业标准化技术组织和集团公司企业标准体系;(三)组织集团公司企业标准制修订和复审工作,负责集团公司企业标准项目立项协调、计划编制、审核报批;(四)组织承担国际标准(包括国外先进标准,下同)、国家标准、行业标准制修订和复审任务;(五)组织标准宣贯、实施监督和检查评价工作,负责编制重点标准宣贯实施计划并总结实施情况;(六)承担国家标准化主管部门和有关部门授权的国家、行业标准化技术委员会归口管理工作;(七)承担国际标准化组织授权的专业技术委员会和分技术委员会秘书处、工作组以及国家标准化主管部门委托的国际标准化国内对口单位归口管理工作;(八)组织开展标准化研究、信息化和培训交流,组织参加国际、国内标准化活动,组织评选表彰标准化优秀成果。第十二条集团公司总部机关部门、专业分公司按职能分工负责本业务领域的标准化工作,主要履行以下职责:(一)参与建立集团公司企业标准体系,负责建立和维护本业务领域标准体系;(二)组织本业务领域各级标准制修订和复审工作;(三)负责本业务领域标准宣贯、实施、监督和效果评价工作,确定本业务领域使用的推荐性标准;(四)负责本业务领域标准化示范典型建设和经验推广;(五)协助管理国际、国家和行业标准化技术组织,组建本业务领域集团公司专业标准化技术组织;(六)参与国际、国内标准化活动和集团公司标准化优秀成果评选。第十三条所属企业贯彻落实集团公司标准化总体部署,负责本单位范围内的标准化工作,主要履行以下职责:(一)建立本单位标准化工作机制,确定标准化工作