有人说一个设备被拆分,安装在多个功能位置供参习.doc

莂设备一次只能被安装在唯一的功能位置羂有人说一个设备被拆分,安装在多个功能位置,既然被拆分,拆分下的应该是备品备件,设备应该是一完整概念,不是蚯蚓,折成几断还能在多个位置存活,IH08查看多个设备的功能位置等。荿设备一次只能被安装到一个功能位置,除非从原功能位置拆除才能再安装到另外的功能位置。莅建立设备主数据蒂Tcode:IE01莃(1).设备一般视图袇莈[1].可以在此设置设备的计量点/计算器,也可使用Tcode:IK01建立,设置计量点后,可定期对计量点进行数据处理,当设备发生超标准数值时发维护通知单通知检修人员维护,稍后再详细描述。薂[2].再此可保存设备详细操作说明书,这里只能保存文本,PM模块的管理内容之一就是维修知识管理,其中包括:蒀维修标准管理:建立设备安全操作、备件使用、任务执行、设备使用、标项任务规范等企业内部维修标准。故障体系管理:针对不同类型的设备进行特征故障定义,并建立故障原因和处理方法、手段,可帮助在以后薈故障处理中快速诊断和快速解决。设备资料管理:管理设备相关资料如设备维护手册、操作手册、技术手册、采购保修合同等可方便维修和操***作人员快速查询。蚂一个大文本可以保存很多信息,莫非维修知识管理的大半就给它实现了?要是再搞一个保存某些重要设备图片和条码内容的,就象豆腐再拌小葱,效果就更佳。袀[3].同样,可以定义设备的使用状态,配置介绍中已经讲述过如何将自定义的状态参数文件分配到设备种类,比如将设备分为在建(不能使用)、正常使用、报废、停用、删除等状态。芀[4].介绍“一般的”屏的几个重要字段内容,技术对象类型为设备的分类纬度;开始日期比较重要,它不但作为统计设备的平均无故障时间和平均修理时间的起始点,也是设备的启用日期,假设设备和机器类资产一一对应,系统设置了建立设备/资产时可自动建立资产设备,也是资产的资本化日期;制造商零件号本意和系列号本意对应到供应商的设备编码(设备供应商那边应该被视为存货/商品)和系列号,可能从某设备供应商购买了同样某设备的几个系列;其它字段不解释了,看描述就很直观,象图中就表示我的公司被忽悠购买了美国Old-style2000生产的TMD-4711系列设备,购置日期2008/02/05,安装后开始使用日期2008/09/11。羅(2).设备位置视图蚂芁[1][2].此处维护工厂实际指被维护设备所在的工厂,选[2]可更改设备所在工厂。螈[3].此处工作中心表示设备对应的工作中心,接下来介绍”组织结构”时也有一个工作中心,有什么区别呢?很简单,”位置”视图的工作中心表示设备对应的工作中心,而”组织结构”视图的工作中心表示维护该设备的工作中心。蚄SAP中,工作中心是工序调度和产能计划的最基本单位,谈一下产能,在ERP中通常产能平衡分两种:假设的无限产能计划和实际的有限产能计划,在执行能力需求计划时,通常又分为两类:(RCCP),用来检查主生产计划(MPS)的可行行,将其转换为相关工作中心能力需求。(CRP),用来检查物料需求计划(MRP)可行性,多数MRP软件并不考虑产能,即MRP是基于无限产能,但实际上并非如此,举一个非常简单实例,假设你结到一个要求1个月产100,000某产品的订单,但你家机器设备开足马力24小时不停,也就能产出不到50,000件,即使所有原料充足也不能达到订单预期。蒀所有有用户说能不能跑MRP就根据产能将排产给做了,一口气吃成个大胖子是不现实的,,SAP提供了aps高级计划与排程APS来处理这个问题,不过它不想微软将IE打包进操作系统免费赠送给你,你得再套腰包购买,APS的愿望是良好的,实施成功是艰难的!螇虽然顾问可能忽悠你PM功能多么强大,但很显然,多数制造企业实施PM目的之一其实就是要保证机器不要因袁故障影响产能提高经济效益,主工作中心的维修产能也不是无限或万能,所以维修工作存在外包维修服务购买,在MM模块建立服务采购订单。衿(3).设备组织架构视图袈蒆现在来注意一下设备主数据中工厂、工作中心、成本中心、业务范围和利润中心这几个组织架构,为什么这样说呢?是因为在后续建立维护设备的维护工单时(Tcode:IW31)可能将相关维修费用记入错误的组织架构。羁[1][2].“组织架构”视图分为“帐户分配”和“责任范围”两栏,其中“帐户分配”对应到设备的相关财务核芀算,设备所属的公司代码、成本中心和业务范围等,设备对应的资产号码(请参考第四节设备的自动建立,系统允许某类资产主数据创建时自动建立设备,或创建某类设备时自动创建资产),设备开维修工单时可结算到结算订单,通常也结算到成本中心,或结算到设备对应资产。蚀*注意此处设备所属的业务范围3020。芅[3].“责任范围”包括维修该设备的计划工厂和负责的计划人员组,其中的主工作中心填写维修该设