生产运营重点.doc

A1、生产系统的竞争力分为哪几个等级?每个等级的特点有哪些?2、企业经营战略与生产资源如何通过运营管理紧密联系在一起?3、厂址选择需要考虑哪几方面因素?厂区平面分布需要考虑哪些原则?4、什么是生产能力柔性?服务业的生产能力有何特点?Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse5、目标成本是怎么样确定的?成本控制包括哪些内容?6叙述MPRⅡ产生的背景、发展过程和意义。ERP是什么?有那几个要点?7零库存管理在精益生产方式中起到什么作用?精益思想五原则在实施过程中分别起那些作用?Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuseB1、中国企业的竞争压力来自那些方面?结合实际,分析一下对策。2、库存控制对于企业生产效率和效益有哪些影响?Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse3、生产进度控制有哪些内容?影响生产进度的主要原因有那些?4、叙述精益生产方式产生的背景和意义。5、零库存管理的重要意义是什么?Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse6小组工作方法在整个精益生产中起着怎样的作用?精益思想5原则在实施过程中分别起着哪些作用?7什么是生产控制的整体性?生产控制的分散性特性是什么?生产控制活动的基本程序是什么?C1、运营管理的目的是什么?2、运营管理决策包括哪些内容?3、目标成本如何确定?4、成本控制包括那些内容?5、库存管理在企业运营中的作用是什么?主要包括哪几方面内容?6精益生产方式有哪些基本的管理思想?零库存管理在精益生产方式中起到什么作用?表现在那几个方面?7库存控制对于企业的生产效率和经济效益有什么影响?库存会在哪几个方面影响企业的正常运营?表现如何?以下无正文仅供个人用于学****研究;不得用于商业用途。 толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях. Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;ürdenpersönlichenfürStudien,Fors