《江苏省锡东高级中学2019年度部门预算》.doc

江苏省锡东高级中学2015年度部门预算第一部分江苏省锡东高级中学概况一、主要职能(一)坚持社会主义办学方向,全面贯彻党和国家的教育方针,积极推进素质教育,努力培养德、智、体全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。(二)坚持依法治教,遵循教育规律。充分发挥老校优良传统和近年来质量水平、社会影响提升等优势,调动教职工参与管理和教学的积极性。采取切实措施,努力提高教师的政治思想、职业道德、文化业务水平及教育教学能力,建设一支结构合理、相对稳定、素质较高的教师队伍。(三)规范人事制度,加强绩效背景下的师德师能考核。按照干部教师的职数、编制和管理权限,负责本校教师人事管理、继续教育、考核考评等工作。(四)坚持把德育工作放在学校工作首位,遵循“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”的德育工作理念,领导和组织学校德育工作。制订并督促德育工作计划的实施,强化德育工作常规,重视平安校园建设和校园文化建设,持之以恒地抓好学生的思想道德教育、法纪校规教育和行为****惯养成教育。(五)坚持学校工作以教学为中心,认真执行国家规定的教学计划、教学大纲,开齐开足开好各门课程。加强教学常规管理,建立完善教学管理制度和教学质量考核评价机制。切实推进高中新课程的实施和课堂教学改革,积极探索高效率的课堂教学模式,努力提高教学质量。(六)加强学校体育教育、健康教育、劳技教育和科技教学,科学安排各类活动课程,建立学生校外劳动教育基地和社会实践活动基地,引导学生进行人生规划。(七)加强学校后勤管理和财务管理,为师生提供优质服务。合理使用上级政府核拨的办学资金,管好校产校具等国有资产,为学校各项工作的正常开展提供保障。(八)积极组织开展本校的教育教学科研和教育教学改革,科研兴教,科研兴校。负责对本校教育教学业务的具体管理,负责教育教学管理及教研教改工作,全力推进素质教育实施。(九)充分发挥工会的教育职能,努力抓好教职工队伍建设,积极完善校园民主政治制度建设,充分发挥工会、家长会、妇委会等组织的民主参政议政及依法维权职能,切实维护教职工的合法利益,充分发挥工会的协调职能,努力促进校园和谐。(十)认真落实校理事会对学校工作提出的各项要求,打造学校特色品牌,全面提升办学水平,不断增强学校的社会信誉度,努力创办特色名校、品牌名校。(十一)承办区委、区政府及区教育局等上级部门及地方党委、街道办事处交办的其他事项。二、部门决算单位构成情况江苏省锡东高级中学2015年预算包含了校长办、教务处、德育处、教师发展中心、总务处(包括财务处)等5个处室的收入和支出数据。三、2015年度工作要求和工作计划2015年是全面贯彻党的十八届四中全会精神,实现“十二五”教育改革发展目标的收官之年,也是我校巩固提高整合办学成果,加速提升优质特色发展水平,树立大成锡东形象品牌的关键之年。全校上下要围绕上级教育部门的总体部署,以党的十八届三中、四中全会和****总书记系列重要讲话精神为指引,紧扣素质教育主题和优质特色发展主线,围绕实现学生素质和高考升学“双丰收”,以及学生及家长、教职员工和社会各界“三满意”的总体目标,牢牢把握普通高中“优质、特色、可选择”的发展方向和“出名师、育英才、提质量”的基本要求,进一步优化内外发展环境,稳妥推进制度机制改革,切实加强课堂教学和教科研效率建设,强化学校文化和学校精神培育与凝炼,全面提升学校综合实力和质量水平,努力把我校建成省内知名的全市窗口高中,办成无锡人民和广大莘莘学子向往的优质品牌高中。今年我校教育教学工作的主要预期目标是:。梳理明晰办学理念、育人目标、校训校风等理念识别系统。深入推进学校文化建设,有序实施文化布置和绿化提升工程。建用并举继续推进省课程基地建设。正式启用校园开放式博物馆。切实加强办学宣传,全力优化生源结构和升学通道,赢得各级政府和社会各界的更大支持。。广泛吸纳教代会、理事会、家委会的意见建议,修改完善学校《章程》及管理制度。优化内部管理结构和运行机制,增强教育管理活力和创新力。进一步完善奖励性绩效工资分配方案、高考奖励制度和教职工职务晋升办法。。坚持师德师能并重,强化发展共识,倡导敬业爱生,凝炼锡东精神。积极实施“三高”联动策略,全力拓展办学思路和教师业务视野。建立实施青蓝工程、领雁工程和名师工程,建立完善分类培养机制,加快名优教师培养步伐。。大力实施教师教学“六认真”制度,完善行政联系年级组(学科组)考评机制。深化实施全员德育“四项制度”,强化班风、学风建设,学生基本养成学****六认真”。务实开展教育教学研究,课堂教学效率整体提高,过重课业负担有效减轻。。加强中招策略和高考研究,各年级教学质量和高考升学稳步提高,高二学测加分位居大市同类学校前列。新高一生源继续优化。坚持优