蝿生产部工程处日常管理KPI(讨论参考资料)螅Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse芄生产部工程处职责蚂生产部工程处日常管理KPIForpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse腿备注薆制定生产和装配工艺卡莅确定装配线和装配工位,制定有关的生产文件(工位表、生产概况等)螀与产品开发部协助,做好新产品技术转移工作薈解决生产线异常状况,使生产处于最佳状态芆生产所用的模具、夹具的设计与制作膂托外模具之厂商审查进度掌控与接收膃生产性设备及其辅助设备的正常使用,包括日常和紧急设备维护芁1、生产、装配相关文件完备率(实际完成件数/应完成件数)螁2、模具、夹具按期完成率(实际完成件数/应完成件数)螇3、生产设备可用率(实际使用时间/应使用时间)芅4、设备维护执行率(依规定执行状况)肈设备的三级保养维护计划制定与实施肆新设备的布置计划及规划制定,、工程、生产技术支持满意度(相关单位考评)以下无正文仅供个人用于学****研究;不得用于商业用途。 толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях. Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;ürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,'étudeetlarechercheuniquementàdesfinspersonnelles
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