高价值经理人的管理法宝HighValueManager’sArks美国管理协会AMA中国进行方式这是共同研讨,不是上课。我是引导者,不是教导者。参与、分享、成长!管理是什么?管理:是指同别人在一起,或通过别人使活动完成的更有效的过程。管理者(managers)通过别人来完成工作。他们做决策,分配资源,指导别人的行为,以达到工作目标。管理者的价值达成绩效AchievingTheTask建立团队Building&MaintainingTheTeam发展下属DevelopingTheIndividual管理功能的内涵管理功能的内涵计划Planning设定目标研拟策略提出计划资源分配领导Leading激励指挥方向、指导活动沟通、解决冲突教导、anizing*安排工作及授权What哪些事要去做Who谁去做How如何做When何时做Where在哪一级做决策Feedback该向谁报告控制Controlling监控整合、协调、支援绩效评核纠正、持续改善管理的平衡通过人把事情做的更好高价值经理人的管理法宝一、步步为营的计划二、解决真正的问题三、促进理解的沟通四、化解冲突的协作五、优化绩效的管理法宝一:步步为营的计划计划的定义时间、人力、金钱对目标和战略达成一致(Agreement)或进行调整,并划拨资源(Resources)的过程(Process)成果统一行动持续的决策行动
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