促动技术促动技术学****行动学****的成功需要组织有一批专业的促动师队伍,他们运用专业的促动技巧,协助组织提升个人及团队绩效,通过开发组织内部潜能而解决问题,促进组织发展。促动技术学****关于学****个人学****方式行动学****误区行动学****起源一、个人学****方式差异学****经验学****会议学****实践学****海大学苑、行动学****误区2132传统理论型学****内容导向型学****开发型学****1:信息交流2:知识****得与实践3:转换和整合自主型学****偶然型学****试错型学****预期性学****5,5,5)附带型学****培训现状对比:1、中国企业多年引入不完善培训资源,无法快速为企业带来巨大价值;2、世界500强企业重视学****交流、工具方法的运用,业绩快速提升,组织快速发展;3、对于行动学****中国缺少促动师,未能真正体验行动学****及促动技术的魅力。三、行动学****起源行动学****发明于1940年,催化了许多世界500强企业的商业变革,让他们获得巨大的商业利润。单元一:深度汇谈1单元二:深度汇谈工具运用2单元三:行动学****项目31、深度汇谈的核心2、深度汇谈的步骤3、深度汇谈的方法和工具1、1对1的沟通流程重新建构2、小组讨论重新建构海大学苑防卫让我们的沟通与会议陷入决策风险、低效率与无意义。你的组织与团队是否存在一些疑惑?
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