湖南九芝堂股份有限公司战略规划报告(四、五).doc

,建立SWOT矩阵,分析并列举出可能的战略方案如下:,特提出以下战略被选方案::充分利用企业自身优势,乘医药行业高速发展之春风,积极推进企业前向和后向一体化进程。:结合企业自身特点,集中医药制造领域,尤其是中药领域的发展,实施有效控制,维持低成本优势。:在提高企业经营能力的前提下,稳健的实施一体化和适度多元化战略。集中优势打造中药强势品牌。:乘乱出击,浑水摸鱼,在其他企业尚未察觉的情况下,积极的开展国际合作。发掘市场机会,有效实施多元化。Ø,建议采用方案C。,是关系国计民生的重点产业,其生产在我国具有悠久的历史和独特的生产工艺,在知识经济成为最现代化的经济形态到来的时候,传统医药在"回归自然"的历史潮流中将再次焕发出强大的生命力,拥有广阔的发展前景。随着我国老年人口数量的增加和城市人口消费人群的增大,农村医药市场需求的不断增长,药品零售也将保持较快的发展速度,这些都将为本公司的发展提供良好的契机,展现在我们面前的将是一幅诱人的宏伟蓝图。公司将实施"科技兴企"、"科技兴药"和持续、快速、健康发展战略,坚持以药为主、多元经营、科工贸一体化的发展方向,紧紧围绕资本多元化、技术创新化、管理科学化、产业规模化、市场国际化的战略,使公司逐步发展成为主业突出、管理规范、经营稳健、业绩优良的现代化企业集团。为此,公司将实施四大发展战略:(1)、品牌战略:公司是一个具有300多年历史的老字号中药企业,为弘扬我国传统中医文化做出了贡献,在湖南乃至国内都享有很高的知名度。为了使百年老字号能与时代同步,我们将加工科研投入,提高产品的科技含量和附加值,同时注意博采众长,让"九芝堂"不断焕发新的光辉和活力。(2)、高科技发展战略:对中药企业而言,吸收当今先进的科学技术,提高制作工艺,稳定产品品质,使产品符合国际标准是提高企业竞争力的一条必由之路。本公司将在此基础上加大新药的研究投入,争取在传统中药、生物药以及植物提取药方面研制出具有显著疗效的新药产品,同时把中药注射剂作为公司今后重点发展的方向。(3)、资本扩张战略:目前国内的中药企业为数众多,但绝大多数是中小型企业,产品结构不甚合理,难以形成有竞争力的规模经济优势,无法参与国际市场的竞争。但行业内的这种状况也为业内的兼并和重组提供了机会。本公司上市后,将充分利用资本运营经验和融资便利的优势,通过收购、兼并、参股、控投、合资等多种方式和手段,实现资本迅速扩张、壮大企业规模。(4)、国际市场拓展战略:一方面,公司将继续拓展日本、东南亚等华人区的业务,加大现有产品和植物提取药的出口量;另一方面,积极参与香港"中药港"计划的建设,充分利用其在国际贸易市场上的重要地位,把中成药及植物提取药打入欧美市场并占据一定的市场份额,真正实现中成药向国际市场的进军。)营销战略进一步整合资源,推广成熟的经验和做法;积极开辟产品销售的第二战线;积极推进后续潜力产品的开发,加强公