汇仁集团战略澄清报告(ppt56页).ppt

汇仁集团战略澄清报告此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。1指导思想未来三年,汇仁集团宜以“蓄势待跃”为指导思想,以构建产业经营能力为核心,GAP基地求实、GMP基地求利、GSP网络求势,构筑“健康产业”运作平台,形成集团产业竞争优势,最终实现汇仁集团“惊险艰难的一跃”。目录产业环境审视集团产业选择集团战略目标集团战略调整集团战略控制附:医药行业分析宏观产业环境扫描全球医药行业业态整个行业处于稳步发展期;高投入、高风险、高技术、高效益;行业集中度日益提高;研发创新难度越来越大;市场区域性特征明显;管理规范性逐步加强(GAP、GLP、GCP、GMP、GSP)。整个行业处于快速发展整合期;企业生产规模小、数量多、效益低;研发投入低、创新能力弱;流通渠道混乱、市场竞争无序;管理规范性正进一步加强。宏观产业环境扫描我国医药行业业态集团产业环境审视汇仁集团成长历程年亿元创业起步期高速发展期蓄势发展期集团产业环境审视汇仁集团优势分析汇仁集团经过近八年的发展,初步形成以下优势:汇仁集团较高的品牌知名度多年的中药企业经营经验良好的产业链布局强势的市场营销能力现代化的生产硬件设施集团产业环境审视汇仁集团现存不足汇仁集团想未来进一步发展,需弥补以下不足:汇仁集团战略规划能力不足人力资源结构性缺乏企业凝聚力下降应用研发能力薄弱产业经营过于单一集团产业环境审视汇仁集团整体判断结合以上分析,汇仁集团未来的产业定位仍宜以中药产业为主,延产业链进行纵向拓展和横向整合,构筑集团对整个产业链的运作能力,形成集团整体的产业竞争优势。