集团公司管理流程和考核体系设计报告(山东).ppt

山东A集团行政管理流程和考核体系设计报告***管理咨询公司二OO九年三月八日内部文件注意保密(讨论稿)重要说明本报告仅供客户内部使用,未经***书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。目录管理主流程……………………………………………………………………………………………4战略管理流程…………………………………………………………………………………………8行政管理流程………………………………………………………………………………………17财务管理流程………………………………………………………………………………………41人力资源管理流程…………………………………………………………………………………71法律事务流程………………………………………………………………………………………130采购管理流程………………………………………………………………………………………141销售管理流程………………………………………………………………………………………160考核管理流程………………………………………………………………………………………173其他管理流程………………………………………………………………………………………182流程是指按照一定步骤和方式进行的一整套活动或任务,它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果,从而达到共同的目的。业务流程图例—招聘流程说明结束流程终点-(满足用人部门需求)开始流程开端-(用人部门提出用人需求)决策点决策点-(内部人员是否适合)流程步骤流程步骤-(人力资源部进行人员调查)信息文档信息文档-(查询内部后备人员档案)A流程迁移-(转向流程的另一个部分)调用其他管理流程调用其他管理流程-(来自另外一个所指流程)导读管理主流程战略管理流程行政管理流程财务管理流程人力资源管理流程法律事务流程采购管理流程销售管理流程考核管理流程其他管理流程A煤业集团管理主流程一览表战略管理流程行政管理流程财务管理流程123人力资源管理流程财务管理流程(续)、(续)、(实物管理)(集团管理主流程一览表人力资源管理流程(续)..