江西省地矿局管理及业务分析报告--终稿.ppt

江西省地矿局管理及业务分析报告***管理咨询公司二零零四年十一月一期咨询报告江西省地矿局JiangxiProvincialBGMJPDate1导读项目进展与战略分析方法论江西地矿局综述业务分析内部资源能力分析Date2***在充分理解江西省地矿局的需求基础上,制定了以下的战略分析框架25天工作时间15天工作时间1分析现有业务地质勘查矿业开发工程建设多种经营2设想各项业务可能的业务内容前向一体化后向一体化相关多元化无关多元化3预测各业务的市场潜力4评估市场竞争激烈程序6确定各项业务的经济效益5确定各项业务的吸引力7明确各业务关键成功因素:各业务所需要的能力和资源8江西省地矿局的现有资源、能力评估现有资源和能力各项业务的吸引力高低低高9业务选择10战略规划:规划局及各业务的发展战略优先发展的核心业务管理及业务分析战略发展规划业务分析资源能力评估Date3整个项目分为两个阶段,现阶段完成了地矿局环境及业务分析、资源和能力评估11月工作内容1信息、资料收集和分析行业及内部资料收集、分析工作访谈员工调查2外部环境及业务分析宏观环境及业务环境分析主营业务及产业链分析各业务关键成功因素分析竞争分析3内部管理及资源能力分析内部资源分析、评估内部能力分析、评估内部管理分析4研讨、撰写报告及初步汇报研讨、撰写报告初步汇报第一周第二周第三周★◆《江西省地矿局管理及业务分析报告》◆零星工作★中期报告12月第四周◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆Date4并在地矿局内部对局领导、机关处室、局属单位进行了大量、深入的工作访谈局长副局长助理巡视员办公室地质矿产处科技信息处经济发展处质量安全处财务资产处人事教育处审计处监察室党委组织部党委宣传部机关党委省地质工会局机关处室纪委书记总工程师后勤服务中心投资发展中心九0一队九0二队九一二队九一五队九一六队赣南队赣西队赣东北队水文队物化探队测绘院测试中心建工队江地总公司江地集团监理公司资源公司江矿公司物资公司富达公司设备租赁公司离退休管理处稀土研究所地调院环境总站教育中心疗养院工程技校赣西北队局领导局属二级单位已访谈未访谈Date5我们通过多种途径获得了大量的行业相关数据外部资料收集:***数据库***案例库Info-bankISI《中国地质矿产经济》、《中国国土资源经济》《中国经济论坛》国家统计局网经在线《十五”交通重点专项规划》国宏观经济信息网/&交通部水运协会的研究报告预测数据《中国公路》杂志外部资料收集:《2004江西统计年鉴》国际经贸消息报2002年6月中国房地产报2004年5月中华人民共和国国民经济和社会发展统计公报(2003)交通年报2001-2003年《公路水路交通行业发展统计公报》2001-2003年第二次全国公路普查主要数据公布《国际交通配套与智能化》2002年5月中国交通委信息北京市交通委外经贸部研究院国家统计局2004年2月公布数据Date6以及广泛的内部数据和资料分析内部基本资料收集清单:地矿局基本情况资料战略资料、信息主要业务资料财务数据、资料统计简报设备和技术信息组织结构与人力资源管理信息相关管理制度局属二级单位相关资料……………内部相关数据专项调查:局属各单位专业技术人员分类统计调查表转产扶持金使用情况调查表近5年专业技术人员流入、流出情况调查表局属各单位业务情况调查表地矿局资质情况分类统计调查表华东地区省(市)地矿局长研讨会交流材料……………Date7对地矿局的业务分析,我们运用了以下的战略分析框架行业吸引力分析行业发展潜力国家宏观政治、经济政策基础建设及资源类行业的发展环境地勘行业发展环境宏观环境分析各业务行业宏观环境分析地矿局现有业务的详细行业与内部分析行业分析各业务行业市场竞争分析各业务行业产业发展和价值链分析确定各业务所属行业的发展趋势和发展潜力确定各业务发展关键成功因素行业竞争程度设想各项业务可能的发展方向及内容江西省地矿局情况综述未来业务发展方向启示确定各业务所属竞争程度分析结果现有业务分析结果应用Date8同时利用组织、财务和运营模式的分析框架对地矿局管理及资源、能力进行分析对战略目标的支持需要组织与运营模式改进方向的启示企业组织结构回顾组织与人力资源现状调研内部组织结构和业务管理能力差异企业财务分析运作管理分析企业内部资源分析企业内部能力分析Date9导读项目进展与战略分析方法论江西地矿局综述业务分析内部资源能力分析Date10