2011年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》摸底评测二.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse2011年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》摸底评测(二)一、单选题()1、每个工程项目都是一个有始有终的过程,这表明工程项目具有( )。、不属于工程项目竣工验收和总结评价阶段的工作是( )。、投资少、利益大、时间短、质量合格,这是( )对工程项目的要求和期望。、工程项目总控的核心是( )控制。、下列工程项目主要利害关系者中,最希望有松弛的工作进度表的是( )。、ISO和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA循环方法,其正确过程是( )。-实施-处理--处理-检查--计划-处理--实施-检查-处理7、下列关于工程项目目标管理的说法,错误的是( )。、可行、、下列业主对工程项目管理的主要目的表述中,不正确的是( )。、信誉好的专业咨询机构9、银行对工程项目管理的主要目的不包括( )。、对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目,投资主管部门只审批( )。、对工程项目进行全面管理的中心是( )。、通常情况下,做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,是( )的主要工作。、在工程范围定义的依据中,( )是定义项目范围最重要的依据。、某企业有固定资产560万元,流动资产120万元,存货50万元,负债200万元,其中流动负债100万元,则其速动比率是( )。、项目工作大纲(TOR)是指( )。、需咨询工程师实施的咨询服务说明16、对于同一条信息,不同的人有不同角度的理解,这属于沟通中的( )。、可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于( )。、目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的模式是( )。、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是( )。,,WBS模板不能重复使用20、工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于( )方面的问题。、项目经理由一职能部门中的团队成员担任,其工作除了项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应项目任务,此类管理组织结构是( )。、下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是( )。、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是( )。、弱矩阵式项目组织结构中,项目的管理与运作由( )负责。、在以下组织形式中,全职人员在项目团队中所占比例为0~25%的是( )。、进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是( )。、下列项目界面中,( )是指项目内部各专业之间的“接口”,包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协