5S理念在学生管理模式中的应用研究.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse5S管理是一种正被现代汽车企业广泛应用的现场管理模式。我校为汽车类学校,为了全面提升学生的素质,从企业中引进了5S管理模式。本课题将研究职业学校推行5S管理对学校提高德育实效性的意义。5S理念在学生管理模式中的应用研究——交通职校“融合渗透”特色德育的深化研究杭州交通职高一、课题研究的现实背景和意义1、什么是“5S”1)“5S”是一种现场管理的经典模式在竞争日益加剧的当今国际市场,日本企业为了增强本身在国际地位及市场的竞争力,对企业在管理方面,创造了五花八门的办法,其中5S管理就是一例。它最早来源于日本丰田汽车公司的管理实践中总结出来的宝贵经验,现已成为质量管理体系样本。日本企业管理的进一步开展就是从5S管理抓起。日本工厂以其干干净净,整整齐齐,产品质量精品工程而闻名于世。世界上很多国家都纷纷学****日本5S管理方法,如美国,马来西亚,菲律宾,台湾,香港,巴西等国。应用于服务行业快餐馆,超级市场,商店和图书馆等。目前在世界汽车行业贯彻ISO/TS16949,QS-9000,。5S分别是日文的第一个字母,它们的含义是:    清理(Seiri):把工作场所内不要的东西坚决清理掉。    整理(Seiton):使工作场所内所有的物品保持整齐有序的状态,并进行必要的标识。杜绝乱堆乱放、产品混淆、该找的东西找不到等无序现象的出现。     清洁(Seiso):使工作环境及设备、仪器、工夹量具、材料等始终保持清洁的状态。    维持(Seiketsu):养成坚持的****惯,并辅以一定的监督检查措施。     素养(Shitshke):树立讲文明、积极敬业的精神。如尊重别人、爱护公物、遵守规则、有强烈的时间观念等。2)“5S”强调目视化管理,以减少浪费,节约资源,提高效率。正如我们所见:现代企业优雅的工厂环境,良好的工作秩序,严明的工作纪律,是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。及时清理工作现场,让无用之物离开工作区域,不仅能为生产提供清洁的空间,而且使工作工业或作业人员精神愉快,效率倍增。整顿仓库管理,标识仓库物资,既能妥善保管物资,又能理顺供应程序,还可以降低库存。制订清洁责任图和时间表,明确清洁时间、地点、内容和负责人,方能保持工厂和工作现场的整洁。制定清洁标准,全厂坚持一致,以达到清洁和井然有序。严格工厂纪律,彻底纠正松弛散慢,形***人负责、违纪必纠的工作作风和纪律。3)“5S”是一种成熟的现代企业文化企业“5S”是一种有形的管理机制;它通过具体、可控的项目引导员工达成企业对员工的素质要求;同时员工在反复执行的过程中形成良好的工作****惯,享受由此而来的工作环境,人际关系、经济利益以及由此衍生的其他内容,从而在工作行为中达到自律。“5S”精细管理体现出一种成熟的企业管理文化。它的核心在企业精神、员工风貌、产品品质上综合表现出来。2、新时期职业学校德育管理需要新内涵长久以来,职校德育在摸索中前行,在努力探求职业学校的德育模式。我校自1991年建校以来一直勤于此事,取得了一点经验。2003年省规划立项研究项目《渗透融合——整体构建有特色的职业学校德育体系实践研究》2005年结题。该项成果