国内外drg相关研究总结.docx

国内外DRG相关研究总结随着科学技术的发展、国内医疗环境的快速变化,医院面临着竞争激烈的经营环境,医院管理也面临着越来越大的挑战。我国当前实行按医疗服务项目付费的支付方式,这种支付方式使得医疗服务收费极具扩张性。同时,由于医院管理者缺乏控制成本的动机和压力,医院经营情况不乐观,在提供医疗服务的过程中,经常出现医院设施利用率低、医护人员配置不合理等浪费现象。1、DRG的提出为了控制过度医疗而导致的医疗费用过快增长,目前国际上采用诊断相关组(DiagnosisRelatedGroup,DRG)付费的方式,最早由美国耶鲁大学的学者们在20世纪60年代后期开始研究。DRG支付制度将按服务项目付费改为按病种付费,根据国际疾病分类法将住院病人按病人年龄、主次要诊断、手术、并发症或伴随病等分为若干组并制定相应的支付标准。当医院面对固定的DRG价格时,如果实际服务成本超过了该病人的DRG价格,医院则承担相应的经济损失;如果实际服务成本低于DRG价格,两者之间的差额即成为可供医院自由支配的“利润”。对医院来讲,DRG建立了一种动态的价格调整机制和服务监督机制,客观上要求医院增强成本意识,加强对医疗服务成本的预测、计划、计算、控制、分析和考核,努力降低成本,从医疗服务的设计、提供等各环节,寻求最合理的流程,高效使用医疗资源,减少人员、设备、技术的无效投入。自2000年开始,我国越来越多的医院开始实施病种付费制度。这一新型付费制度能通过规范化的临床路径很好地控制医疗费用增长,但也使医院面临着更多的收益风险问题。因此,如何有效地管理和控制面向DRG的医疗服务成本,是当前医院所面临的重要课题。2、国外研究应用现状由于实施DRG确实能起到缩短平均住院日、控制住院费用的效果,因此许多国家纷纷效仿。如英国开发了健康资源分组(HealthResourceGroups,HRG);加拿大和法国在美国HCFA-(GHM)。1992一1996年,澳大利亚在此基础上开发了AN-DRGs系统(AustralianNationalDiagnosisRelatedGroups),并每年进行修订,1999年AN-DRGs被更为完善的AR-DRGs(AustralianRefinedDiagnosisRelatedGroups)替代。德国在澳大利亚的AR-DRGs系统的基础上,推出了自己的G-DRGs系统,并于2003年在部分医院进行了试点,计划于2007年全境实施统一的G-DRGs费用偿付制度。发达国家在实施DRG方而起步较早,累积了一定的理论和实践经验,值得国内研究者学****和探讨。有学者指出,DRG有助于激励医院加强医疗质量管理,迫使医院为获得利润主动降低成本,缩短住院天数,减少诱导性医疗费用支付,有利于费用控制。同时,有效地降低了医疗保险机构的管理难度和费用,有利于宏观预测和控制医疗费用,为医疗质量的评估提供了一个科学的、可相互比较的分类方法。当然,国外在实施DRG的过程中,其不足之处也逐渐暴露出来,包括某些DRG分类补偿不足的疾病变得就医难,医院之间出现推诿现象;抑制医院采用耗费资源大的新诊断方法、新治疗方法、新服务项目,一定意义上小利于临床医学的创新发展;医院注重控制医疗资源,放松医疗质量控制,导致医疗资源使用小足的问题,该用的贵重特效药不用,该