Bvdkjfu关于企业的人力资源论文：知识经济环境下的企业人力资源管理变革.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse七夕,古今诗人惯咏星月与悲情。吾生虽晚,世态炎凉却已看透矣。情也成空,且作“挥手袖底风”罢。是夜,窗外风雨如晦,吾独坐陋室,听一曲《尘缘》,合成诗韵一首,觉放诸古今,亦独有风韵也。乃书于纸上。毕而卧。凄然入梦。乙酉年七月初七。-----啸之记。关于企业的人力资源论文:知识经济环境下的企业人力资源管理变革进入21世纪以来,中国的经济体制开始由传统的市场经济体制向以知识经济为导向的体制发展。既然我国的宏观经济形势已经发生改变,那么在新的环境下,我国企业在人力资源管理方面又会做出怎样的调整呢?本文正是通过对知识环境下我国企业人力资源管理变革必然性的探析和对现如今已经出现的人力资源管理变革的特点的阐述,提出进一步完善在新的环境下我国企业人力资源管理变革的合理化建议。知识经济环境下我国人力资源管理变革的必然性(一)知识经济环境下企业经营环境的转型伴随着我国的经济体制由传统的市场经济体制向以知识经济为导向的市场经济体制的变革,我国企业的经营环境也在发生着翻天覆地的变化。企业所面临的环境已不是以往的“政府做主”或者是传统的简单的市场经济,而是一个以知识为主、竞争性更强、更为复杂的经济环境。在这样的一个以知识为主导的新的环境下,如果依然沿用旧的一套人力资源管理制度,势必会束缚企业的手脚,不利于企业的长期发展。因此,建设一个在市场经济体制下,以知识经济为导向来发展经济的人力资源管理制度无疑是最符合目前我国国情的,当然也是最有利于企业自身发展的。(二)知识经济环境下企业管理理念的转型企业的经营环境在转变,企业的管理理念理所当然也应有所变化。在传统的市场经济体制下,企业的管理者大多认为,效益与产出主要取决于所投入的生产要素的数量,特别是劳动力、资本、资源以及设备等,而将技术或者知识视为外部要素。基于这种管理理念,企业的管理者在人力资源管理上必然实施的是一种以成本为导向的管理方式。这种管理理念在知识环境下是不合时宜的。事实上,知识从来都是经济发展的核心要素,经济密切依赖于知识的获取、传输和利用,而知识的载体是人,所以在这样的环境下,更需要企业管理者在管理观念上特别是人力资源管理观念上有一个改变,突出知识在经济发展中的作用,更加重视人的作用,强调人力资源,而不应当是将人力视为成本。(三)知识经济环境下我国人力资源管理存在的不足一方面,宏观经济环境和企业经营管理理念的转变促使我国企业要在人力资源管理方面做出调整,另一方面在知识经济环境下我国企业人力资源管理自身存在的问题和缺陷也要求我国企业在人力资源管理方面做出变革。归结起来主要有以下两点:,我国企业自身长期存在的问题,即我国人力资源管理不适应知识经济环境下企业的发展,表现为:首先,对人力资源定位的不科学、不准确。长期以来,由于受到传统管理理念的影响,我国企业更多地将人力视为一种成本,这一点是不科学的。在知识经济环境下我们应当更多地强调人力作为资源而不是成本;其次,人才管理体制不健全。我国企业长期以来都是靠人事管理的方法来进行人才管理的。人事管理制度最大的弊病在于不能够以市场为基础来统筹管理人力资源,而这一点,在知识经济时代恰恰是强烈要求的。因此,这样的管理体制造成的直接后果就是人力资源结构不合理,造成了人力资源的严重浪费;最后,人力资源的组织模式落后。中国也有企业建立了现代的人力资源管理体制,但是其组织模式却存在着相当大的问题。例如我国传统国有企业的人力资源管理模式是基于权利驱动的管理模式,这是一种比较刚性的模式。这种模式没有充分考虑员工自身的特点,只是比较机械地对员工进行分配和命令,员工则是感觉在被动的状态下不得不服从和遵守。这种模式能不能很好地调动员工的积极性也就可想而知了。,我国企业人力资源管理落后于西方先进的人力资源管理。一方面表现为专业性不强。我国的企业的人力资源管理没有一套专门的完整的体制和规范,大多数企业的人力资源管理部门都是从属性的部门,有些甚至直接忽略。相比之下日本企业的人力资源管理则显得先进得多。他们有着一套专业性很强的体制,将企业的未来与员工的未来紧紧地联系在一起,充分挖掘员工的潜力,发扬团队合作精神,这些都是现代企业所必须具备的特质,也是知识经济环境下亟需要的;另一方面表现为人才短缺、结构单一。我国是一个人口大国,但不是一个人力资源强国。我国人口众多,但是人才还是短缺,这与我国原有体制下的劳动力培养、劳动市场结构是否规范等一系列问题有着千丝万缕的联系。这些问题都是不能适应知识经济发展需要的。我门可以看到美国在这方面做得就很到位,公开的劳动力需求资讯、公平的考核标准以及双向选择的方式使得美国的人力资源市场上人才济济。由于美国强大的综合国力、先进的教育、发达的经济以