Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuseERP系统下的企业会计组织构建----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------编辑:王菲文章来源:会计网校哪个好新浪基于职能导向构建的企业会计组织,使得会计部门与其他部门的信息分割和信息割据,导致企业对内的控制能力和对市场的适应能力弱化。ERP系统有效地集成了企业的资金流、物流和信息流,企业应当按照“流程负责、流程服从、流程支持”的原则,建立流程导向的会计组织。关键词:企业资源计划会计组织职能流程管理企业会计组织是企业会计信息处理与传递、成本管理、资金管理、风险管理及其内部控制的组织机构、岗位以及相应的职能、权责、人员构成体系。传统的企业会计组织基于职能导向构建,会计信息与各部门信息无法集成,形成会计信息孤岛,导致企业对内的控制能力和对市场的适应能力弱化。随着企业信息化的实施,企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,ERP)系统的成功运行,将有效集成企业的资金流、物流和信息流,因此,在ERP系统下,企业应当按照“流程负责、流程服从、流程支持”的原则,建立与流程管理相适应的会计组织。一、传统企业会计组织的构建原理传统企业组织源于18世纪亚当•史密斯(AdamSmith)的“劳动分工理论”和19世纪费雷德里克•泰勒(FrdickTayor)的“制度化管理理论”,是以机器大工业技术为基础,以彻底贯彻执行最高管理层的权力意志来获得组织效率为目的,通过工作分工和权力分工形成横向管理部门和纵向指挥链,并建立与之相适应的详细的规则和严格的纪律为手段,以稳定的环境为背景而产生的一种“金字塔”式的科层组织结构。这一理论至今仍然以不同的方式影响着企业的工作设计和组织构建。会计组织作为企业组织的重要组成部分也不例外,也是金字塔组织的一个部分,强调以业务活动的实体为依据设计组织结构,形成手工环境下的会计组织结构。如1996年6月财政部发布的《会计基础工作规范》强调:“会计工作岗位一般可分为会计机构负责人或者会计主管人员、出纳、财产物资核算、工资核算、成本费用核算、财务成果核算、资金核算、往来结算、总账报表、稽核、档案管理等”。因此,企业根据自身规模大小、业务量多少等具体情况,按照会计业务内容设置会计岗位,一般大中型企业设置有会计主管、出纳、固定资产核算、材料物资核算、工资核算、成本费用核算、利润核算、资金核算、总账报表和稽核等会计岗位。小型企业因业务量较少,适当合并和减少岗位设置,设置有出纳、总账报表和明细分类核算等会计岗位。1979年长春第一汽车制造厂应用计算机进行工资计算,标志我国会计电算化的开始,也标志着计算机技术应用于会计部门。手工环境下依据会计业务内容构建的会计组织结构也发生了变革,在计算机环境下的会计组织结构主要依据数据形态不同构建,如1996年6月财政部发布的《会计电算化工作规范》规定:“会计电算化后的工作岗位可分为基本会计岗位和电算化会计岗位,基本会计岗位可包括会计主管、出纳、会计核算各岗、稽核、会计档案管理等工作岗位,电算化会计
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