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客户审核整改报告.ppt

文档分类：资格/认证考试 | 页数：约106页举报非法文档有奖

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报告人:杨波中瑞审核整改报告1、-,此次审核中瑞公司严格按照过程审核标准,对我司的质量管理体系进行了全面的审核并针对不符合项提出了改进的要求和改善的建议。为了持续改善质量管理体系,panyLogo生产工艺报表(P1111)工艺标准有变更,表单未及时更新(如记录表上规定挤出喂料40-25,实际测量值为80)附件:改善措施担当者完成时间品质部建立过程稽核小组,加强对现场使用的生产工艺报表与技术标准符合性的确认检查,如有不符合的将马上向责任部门提出改进要求。如有4M变更情况要求按《4M变更程序》执行。,环氧值:-,软化点:90-94,内部原料检验规程:环氧值:-,软化点:88-93。内部检验标准应和供方技术协议中的要求保持一致附件: ,、H线划分,没有对现场生产设备进行编号和有效标识(很多相同设备)改善后在设备上贴附设备管理卡改善措施担当者完成时间对生产现场设备进行编号和对生产线进行有效标识。,检修记录中设备的保养内容都一样,如保养项目电器,没有针对不同的设备(尤其是重点设备)列出需要保养的内容;设备保养没有按照计划日期有效实施附件:改善措施担当者完成时间修订设备保养表,品质部建立过程稽核制度,稽核内容包括设备维修保养计划达成情况检查,督促各部门按计划执行并对没有执行的进行说明。、成品库、配料室,生产车间都没有进行区域划分和进行有效的产品标识,状态标识改善措施担当者完成时间进行区域划分和进行进行有效的产品标识,状态标识崔海燕/,不良品状态,返工状态

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