——人力资源培训与开发习题.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;()。(P168)培训与开发支出为C;培训与开发给组织带来的毛利润为B;培训与开发后给员工的加薪为SA、只有B-S>C,培训与开发才会提高组织的利润B、B>C,S=0,组织愿意支付培训开发费用,员工则不愿为其支付任何费用C、如B<C,S=B,组织将不愿意支付培训与开发费用,员工则愿支付部分或全部费用D、B>C,S>0,S<B,()。(P168)A、人数B、可能的服务年数C、技能可能提高的程度D、努力程度E、()。(P168)A、人力资源投资较难量化,更易遭到管理层反对B、管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训开发课程投资C、视培训开发为一种员工福利D、视培训开发为一种浪费E、,作为组织的一个独立部门的好处陈述错误的是()。(P169)A、便于形成协调、统一的培训开发计划B、体现培训开发在组织中的战略位置C、保证培训与开发的力度D、()。(P169)A、制定培训开发战略B、分析和明确培训开发需要C、制定企业年度培训开发计划和预算D、实施各类培训与开发计划E、充当受训员工的教练、导师、()。(P169)A、履行培训与开发职责与自己职业生涯成功密切相关B、对员工进行培训与开发的责任最终落实到直线经理身上C、直线经理在操作层面上是上岗培训的主要讲师D、帮助和指导员工个人职业发展计划E、()。(P170)A、培训开发效果评估应与整个组织的需求和目标联系B、培训开发效果评估是确定项目的优势、价值和质量的过程C、由于效果的超前性及员工个体的差异性,是最难实现的一个环节D、()。(P170)A、反应评估B、学****评估C、工作行为评估D、结果评估E、,也是组织高管层和直接主管特别关心的培训与开发效果评估内容是()。(P170)A、反应评估B、学****评估C、工作行为评估D、结果评估E、,大多数企业只进行()。(P171)A、反应评估B、学****评估C、工作行为评估D、结果评估E、,企业很少进行()。(P171)A、反应评估B、学****评估C、工作行为评估D、结果评估E、()。(P171)A、知识、技能的增减变化B、工作效果的增减变化C、工作效率提高程度D、工作态度改变的程度、维持时间E、()。(P171)A、控制实验法是效果最好、最正规的方法B、问卷调查法可以确定员工绩效的改善是由培训与开发所引发的,还是企业的其他方面变化引起的C、控制实验法不适用于难于找到量