“情境再现”-文化体验模式创新的“六幕”(营销策略).doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse“情境再现”——文化体验模式创新的“六幕”随着体验经济的到来,旅游也逐步进入体验时代。游客已经不仅仅满足于走马观花式的观光旅游,更重视在产品消费的过程中获得的“体验感觉”。希望通过视觉、味觉、嗅觉、听觉等全方位的参与或体验,充分理解旅游地的内涵和特色。体验式旅游是体验经济时代旅游消费的必然需求。它强调游客对文化的、生活的、历史的体验, 强调参与性与融入性。 对于文化旅游而言,更是需要通过广泛运用多种手段,声音或图像等媒介为游客营造一种氛围、一种情景,让客人沉浸其中,努力为游客创造一系列难忘的经历;通过深度挖掘文化内涵、创新文化体验模式;建立内容丰富、游览紧凑、结构合理的游憩结构;创意独具特色的品牌形象,形成独特的文化观光和文化休闲吸引力。这是现代文化旅游开发的关键所在! 目前,我国国家级重点文物保护单位有1271处,省级文物保护单位有7000 处,县市级的有3万多个,国家历史文化名城101座,历史文化名镇、名村22处。 纵观国内的文化旅游开发模式,大体上分为六类:第一类基于文化保护的文化(文物)展示模式,利用特色的历史文化遗存、民族文化、民族手工艺开展特色旅游,目前国内大部分的文化遗址、古城、古镇、古村落都属于这一类。第二类是文化主题公园开发模式,如:深圳锦绣中华民俗村、世界之窗、宋城等。第三类是文化旅游房地产模式,以文化和旅游打造品牌,凝聚人气,由此抬升地产市值。深圳华侨城是这一模式的典型代表。第四类是创意策划包装的艺术开发模式。如《印象》系列、禅宗少林音乐大典。第五类是文化创意产业园开发模式,如798、宋庄、桂林接力数码动漫中心等。第六类是高科技模拟创新模式,如应用数字仿真模拟和动画合成等技术创新的历史文化巨片《圆明园》。 在开发过程中,国内的历史文化旅游体验式开发面临着如何处理好保护与开发、经营与管理、观光与休闲度假、旅游与其他产业协调发展等多方面的问题和难题,而其中,文化保护与开发间的矛盾、态势,则成为了众多文化旅游开发面临的亟待解决关键问题。 面对国内文化旅游体验方式的同质化趋势严重的问题,绿维创景提出要在文化旅游开发中,运用文化体验情景再现模式,在创新与创意中追求文化旅游开发的差异化,通过特色打造提升竞争力。绿维创景在近百个文化旅游开发项目中,整理总结出了文化体验情景再现模式创新的“六幕”。第一幕:主题形象再现——提炼体验主题  塑造文化形象紧扣历史时代的鲜明的主题是文化体验之旅的第一步。一个基于历史内涵的好的旅游主题,能够使游客在难忘的体验中充分感受历史的熏陶。文化旅游主题的确定从旅游区规划的空间布局上来说起到的是统领全局的作用,从整体形象提升上也是不可或缺的关键因素,从游憩方式来说是一根纽带联系各个具体的单项设计。 一般的文化旅游资源都存在分散性分布特征和同质性现象,一个文化资源在相邻的地方都有,或者是在每个地方只具有一个或几个侧面特色,没有整体性。因此在文化旅游资源开发中需要采取主题化、集约化的手段,进行资源的聚合,通过移植、借势、嫁接等多种手法,实现资源的优化配置和整合。如广西程阳八寨项目中,在产品设计和游憩方式设定等方面秉承互动化体验的原则,充分利用其数量结构布局的组团集群优势,采取主题化展示策略和“一寨一品”的开发战略。在每一个寨子设