《班组安全》2009年第6期WORD版.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse事故篇管理篇教育篇文艺篇事故简报集团公司内事故集团公司外事故警钟长鸣中原大化集团清扫设备氮气致3人死亡1人受伤某维尼纶厂大修氮气窒息致1人死亡我身边的安全故事●安全帽的故事一期一案●危情,发生在凌晨工艺安全警示灯●机械完整性点击标题链接,可直接阅读相关文章。集团公司内事故为深刻吸取事故教训,进一步做好井控工作,集团公司于6月24日召开了通报油田企业井喷事故视频会议,通报了今年及2006~2008年发生的井喷事故(事件),对在今年两起事故中负有领导责任的有关同志进行了通报批评。苏树林总经理作重要讲话,强调“不能等死了人才抓安全”,“发生安全事故后绝不能简单化处理”,“抓安全不能空喊,要脚踏实地”。苏树林强调,安全生产工作必须坚持以下三点:一是强化安全意识要有硬措施;二是强化制度执行要有硬手段;三是强化制度建设要持之以恒。今年以来发生的2起井喷事故简况如下:西南油气分公司HF203井“2·26”溢流事件2009年2月26日6:00,由胜利油田70159钻井队承钻的HF203井在固井后起探水泥塞管柱过程中发生溢流,3月1日19:00压井成功,事件未造***员伤亡。HF203井是西南油气分公司部署在川东北通南巴构造带上的一口开发定向井,位于四川省通江县涪阳镇陈河乡三村四社,设计垂深5133米,斜深6013米。该井采用坐底倒扣甩尾管方式完井,2月23日15:00开始固井施工,22:20关井憋压3MPa候凝。26日6:00,在起探水泥塞管柱时发生溢流。事件发生后,集团公司领导高度重视,成立了以曹耀峰副总经理为组长的应急抢险领导小组,组织安全环保局、油田事业部、油田管理部有关负责人迅速赶赴现场,全力以赴组织压井,3月1日19:00压井成功。经调查,事件的发生主要存在五个方面的原因:一是钻井队违反设计要求,固井后未达到设计要求的憋压、候凝时间就进行探水泥塞作业。固井设计要求“候凝时间不少于72小时”。而施工单位胜利油田70159钻井队在候凝仅42小时30分钟(23日19:00-25日13:30)就进行探水泥塞作业。二是钻井队在起钻过程中未能坚持连续灌浆,泥浆坐岗观察不到位,溢流发现不及时,并且溢流出现后应急处置不当。三是固井领浆密度、凝固时间及强度均未达到设计要求。,设计稠化时间为440分钟,要求48小时抗压强度大于14MPa,;通过对现场存留领浆大样复检,实际稠化时间为528分钟,66小时才开始起强度,71小时抗压强度为11MPa。四是甲方监督失职,没有及时制止钻井队违反设计和井控规定的行为。五是目前深井高密度高温固井技术还难以满足川东北地区固井要求。四川德阳新场气田有限责任公司新926-2井“5·19”井喷事故2009年5月19日18:55,四川德阳新场气田有限责任公司(以下简称“新场公司”,该公司由股份公司控股,并授权西南油气分公司代为管理和行使股东权利)926-2井在下压裂管柱过程中发生井喷,5月20日17:30压井成功。事故虽未造***员伤亡,但疏散井场周围500米范围内约500名群众,四川省安全生产监督管理局当晚即将事故情况上报至国家应急救援中心,同时中央、地方新闻媒体和新华、新浪、网易、搜狐、凤凰等网络都对此进行了大量报道,造成很大的社会负面影响。该井于2009年4月4日开钻,5月7日完钻,完钻井深2923米,5月11日固井。根据新场公司的施工委托,由4支施工队伍分别承担该井的试气作业不同工序的施工,石油工程西南公司井下作业分公司试油(气)六队负责试气,重庆华油实业总公司负责射孔,德阳新大陆石油天然气工程有限公司修井三分队(以下简称“新大陆修井队”)负责试气过程中起下管柱作业,石油工程西南公司井下作业分公司压裂一队负责压裂施工。2009年5月17日,各施工队伍分别按施工先后顺序进场施工,相继完成射孔、通井刮削等施工。19日18:55,,突然发生井喷,当班工人立即关闭35MPa试油防喷器,抢装旋塞未成功;到19:10,井口连续喷出压井液(清水),之后喷出天然气,气柱高10~15米,经过紧张抢险,20日17:30压井成功。经调查,该起事故是一起违反井控管理等规定和监管不力而导致的井喷责任事故。事故的发生主要存在四个方面的原因:一是新大陆修井队在施工过程中存在洗井不充分、观察时间不够、溢流判断不准确、起下通井刮削管柱速度过快等一系列违章行为。集团公司《油气水井井下作业井控技术规程》(Q/SH0098-2007)中规定“测试结束压井后,对高压高产气层观察(2-4)h,对低产气层观察(6-8)h。压井观察不喷不漏后,重新循环