物业接管验收实施方案.doc

物业工程接管验收实施方案
第一部分: 接管验收工作小组架构及工作计划
一、成立接管验收小组
组长:项目总经理
副组长:工程部经理
顾问指导:公司营运管理部
下设二个分小组:资料验收组、现场验收组
1、资料验收小组
小组组长:工程部经理
小组组员:各专业主管、工程部文员
职责:负责接管项目工程技术资料、设备资料的验收移交工作;
2、现场验收小组
小组组长:工程部经理
小组组员:各专业主管、工程领班、技术工人
职责:负责公共设施和机电设备的验收移交和钥匙接管工作。
分组
职务
岗位
人数
职责
配电接管组
组长
强电主管
1人
负责项目高压变配电设备、电梯、弱电、室内外照明、广告灯箱、LED屏、室内外导视等设施设备的接管以及设备房钥匙的接管移交工作。
副组长
强电领班
1人
组员
运行技工
8人
维修技工
11人
空调接管组
组长
空调主管
1人
负责项目空调制冷系统、锅炉系统、消防喷水系统、给排水系统、室外冷却塔、消防送排风系统等设施设备以及设备房钥匙的接管移交工作。
副组长
空调领班
1人
组员
运行技工
4人
维修技工
11人
土建接管组
组长
装修主管
1人
负责项目主体结构、室内土建装饰、建筑幕墙、屋面防水、总坪铺装等共用设备设施以及设备房钥匙的接管移交工作。
副组长
装修领班
1人
组员
装修技工
2人
维修技工
4人
二、接管验收工作准备:
1、与地产城南项目部联系好交接事项、交接日期、验收标准等;
责任人:项目总经理
协助人:项目副总经理
2、前期工程介入,跟进工程进度,收集工程问题,制定好接管验收计划;
责任人:工程部经理
协助人:工程主管
3、参与工程分项竣工验收和机电设备安装、调试,代管试运行机电设备;
责任人:工程主管
协助人:技术工人
三、接管验收工作推进计划
序号
工作内容
开始时间
完成时间
责任
部门
责任人
1
项目产权资料、技术资料的收集与接收


2
接管验收前工程问题收集并提交开发商,督促整改


3
项目接管初次验收


4
督促工程遗留问题整改,拟定二次接管验收时间


5
项目接管最终验收、签订正式接管文件


第二部份接管验收的内容和标准
接管验收应包括资料的交接验收、建筑主体及配套设施的验收、各类机电设备的验收、各类设备房钥匙的验收和接管。
1、资料的交接验收
产权资料包含以下项目:
项目批准文件
用地批准文件



、公证文书和协议

、附着物清册
:
竣工图——包括总平面布置图,建筑、结构、水、暖、电、气、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图(有隐蔽管线的全套图纸)。
机电设备的竣工图纸、调试记录、使用说明、原理图、维护指导、政府主管部门验收合格证明等。
地质勘察报告
工程合同及开、竣工报告
工程预决算
图纸会审记录
工程设计变更记录及技术核定记录(包括质量事故处理记录)
隐蔽工程验收签证
沉降观测记录
防雷接地测试合格证明
竣工验收证明书
钢材、水泥等主要材料的质量保证书
新材料、构、配件的鉴定合格证书
水、电、暖、通、消防、智能化、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书
砂浆、混凝土试块试压报告
供水、供暖、消防、管道煤气的试压报告
与供水、供电、供气、电信、邮政等部门签订的相关协议书
各类机电设备、附属设施、园林绿化工程质量保证及维护保养协议书
钥匙清单
房地产平面图;
房屋分间平面图;
房屋及设备技术资料。
2. 建筑主体结构和配套公共设施的验收
地基基础的沉降不得超过建筑设计规范的允许变形值,不得引起上部结构的开裂或相邻房屋的损坏。
钢筋、混凝土构件产生的变形、裂缝不得超过设计规范的规定值。
承重墙