煤矿班组建设安全管理制度.doc

班组制度汇编
XX煤矿安监科

二零一三年三月
目录
一、安监科管理人员值班、跟班制度................1
二、轮值班组长、班委制度........................3
三、班前、班后会制度............................5
四、班组长跟班工作制度..........................7
五、班组安全质量标准化管理制度..................8
六、班组隐患排查治理制度........................9
七、班组各岗位安全评估制度.....................11
八、班组事故报告和现场处理程序.................12
九、班组安全检查制度...........................13
十、班组安全奖惩制度...........................15
十一、班组岗位练兵与技能竞赛制度...............17
十二、班组交接班制度...........................18
十三、安全举报制度..................... .......19
十四、事故分析处理制度.........................21
十五、班组安全绩效考核制度.....................22
十六、工分、工资公开制度.......................24
十七、班组学习培训制度.........................25
十八、班组员工安全权益维护制度.................27
十九、现场安全文明生产制度.....................31
二十、新工人师徒管理规定.......................33
二十一、推行手指口述安全确认实施办法...........35
安监科管理人员值班、跟班制度
1、值班人员责任范围:
(1)全面管理的一切工作。
(2)负责24小时工作安排,填写好各种值班记录。
(3)负责协调各项制度的落实及要害部位的管理等。
(4)对井下汇报问题要及时解决。
(5)特殊情况下要灵活改变,达到安全生产。
(6)开好班前会,把工作面不安全的地点重点安排。
2、值班人员岗位标准:
(1)必须由规定的值班人员进行值班。
(2)传达落实好相关会议精神。
(3)传达新规程、新措施或零星施工任务书的内容,并组织签字或考试,凡出勤者对新规程、新措施或零星施工任务书不签字或不考试的不允许其下井。
(4)据当前形势结合井下各工作面情况,进行安全教育,做好正向引导和发动。
(5)排查隐患人物,对于喝酒人员、精神颓废、休息不良等不适宜下井的职工不允许下井。
(6)值班期间严禁脱岗和喝酒。
(7)井下汇报的重大隐患必须及时通知科室领导和分管领导,并组织解决,本科室无法解决的隐患必须及时通知调度室和分管领导,并征求处理意见及时组织处理。
3、跟班人员责任范围及岗位标准:
(1)协助科长抓好安监科的安全管理工作,具体负责职工的正规操作管理及施工工具的管理。
(2)制定出班组安全管理的竞赛办法,协调解决班组中出现的各类问题,并一一落实解决,确保专业生产任务的完成。
(3)参与本单位组织的各类事故分析,认真组织班、组织职工学习防范措施,加强现场落实,确保安全生产的顺利进行。
(4)坚持8小时跟班制度,落实好值班各项管理工作,按当天班前会工作安排完成当天的工作。
(5)认真参加矿、专业、科室职责的安全学习活动,不断提高自身的综合素质。
二、轮值班组长、班委轮值制度
为减轻单个班长的工作负担,也为了给其他员工提供锻炼的机会,安监科计划实行班长轮值制度。
一、轮值班长的产生:
班组每个成员都按日轮流担任轮值班组长,辅助班长负责全班工作,合格者当日享受班长工资待遇,不合格者给予一定的处罚。
二、(轮值)班长及班委分工:
1、轮值班长。协助班长做好当班日常工作,主要任务是组织召开班前会、班后会,安排当班工作任务,分工到人,组织现场安全生产质量管理,排查治理安全隐患和问题,评议当班人员工作表现,提出当班工分的分配意见。具有安全管理权、考核分配权。经评议合格的轮值班组长,享受正式班组长薪酬特遇。
2、实行班组长轮值后,原班组长扮演的角色不再是班组的“工头”角色,而更多的是教练角色。
3、班委会。由安全委员、学习委员、士气委员组成,在轮值班长领导下,分工明确,团结协作。安全委员负责组织安全技能学习,风险预控讲习,现场安全提醒,教育大家提高安全意识和防范能力。学习委员负责组织每日学习,采取朗诵操作规程、提问互答、图纸