中华网科技公司的竞争战略研究.doc

中华网科技公司的竞争战略研究
Study on pitition Strategy of
学科专业:工商管理
研究生:孙菲娅
指导教师:张彤副教授
天津大学管理学院
二零零七年四月
独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
学位论文作者签名: 签字日期: 年月日
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学位论文作者签名: 导师签名:
签字日期: 年月日签字日期: 年月日
中文摘要
近几年,中国的互联网市场发展的非常迅猛,。门户网站因为拥有综合的产品体系,是互联网行业中竞争最为激烈的领域之一。中华网始建于1994年,并于1999年作为中国IT业的第一支科技股在美国纳斯达克上市。10多年来,中华网经历了中国互联网的风风雨雨,积累了丰富的行业经验,并在最近的5年中,得到了快速发展。但是和竞争对手——新浪、搜狐、网易、腾迅等相比,中华网在市场占有率、利润等重要指标上明显处于落后。
中华网作为国内主要的门户网站之一,在新的发展机遇和变革来临之时,急需夯实基础,同时需要在一个清晰、有效的发展战略指导下,调整竞争态势,提高市场占有率和企业利润,做大、做强。
本文综合应用战略管理的多种理论和方法,对中华网的竞争战略进行研究:首先,利用PEST分析框架找出中华网在宏观环境中的机会和威胁;随后,运用波特的五力模型分析其行业环境中的机遇与挑战;再运用VRIO模型对中华网的内部资源进行分析,找出中华网内部资源的优势与劣势;再在上述分析的基础上,运用SWOT理论模型,就内部资源的优势和劣势、外部环境的机会和威胁进行全面分析,从而选择出中华网的竞争战略类型。在竞争战略选择的基础上,制定了战略实施的方案。
本人作为中华网公司中的一员,此次以较强的针对性对中华网的竞争战略作出了研究和分析,希望本文对于中华网的发展能够发挥一定的作用。
关键词:门户网站移动增值业务 3G 竞争战略五力模型
ABSTRACT
In recent years, market of China developed very quickly, the uer amount of business reached to billion at the end of 2006. Since Portal Website have the integrated production system, petitition between this kind enterprises is very fierce. was founded in 1994 and was list on the NASDAQ in 1999 as the first Chinese IT Stock. In these years, experienced changeable situation of Chinese industry, and accumulated rich business experiences and grown fast during 5 years. pare with the petitors, , , and , is weaked in the market sharing and business revenue.
Be the main portal website, need adjust petition instuation, strengthen internal foundation, increase the market sharing and revenue under the guiding of a clearly, petition strategy, be stronger and bigger.
This article applies many theories and study ways of strategy management, researched on ’petition s