Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;,,2011年我场计划新增水田5万亩,,又创历史新高。近年来随着我场农业种植水平的逐年提高,农业机械化程度不断加强,大批农业新技术推广、应用效果显著。莆一、我场育秧技术发展历程蒀纵观我场多年来水稻发展的总体历程,不难看出我场水稻生产走过了一段相对艰辛而曲折的发展历程。从最初的生产只为温饱、到稳产只求不赔、再到单纯追求高产获利、再到今天的质量效益农业,我场水稻生产走过了30年的发展历程。在这期间我场水稻育秧水平也发生了巨大的变化,在传统的育秧生产工作中,秧苗素质差、盘根不好、楔子苗多,水分管理不合理等问题一直困扰着我场水稻育秧工作的长远发展。此外传统育秧过程中秧苗壮苗程度低、病害多、农户生产管理,技术不到位等问题一直很突出。徐一戎老先生曾说过“好苗八成粮”可见秧苗素质的好坏对后期产量的重要性。新时期下在现代化大农业发展过程中,要想不断实现我场粮食产量的体质、增效,必须首先在育秧上做文章。芁二、开拓创新努力发展智能化育秧薈水稻生产工作是一个前后连贯性强、技术操作流程多、生产管理相对难度大的体系化生产作物。2005年之后我场为不断提高自身育秧工作的整体水平,促进我场水稻产业的长远发展,我场在育秧工作中不断加强资金、技术、人才等投入力度。2009年我场第一次全面实现了统一浸种催芽,2010年我场继续加大科技投入力度、加强组织领导,首次开发应用了智能化浸种催芽技术。同时大批智能化秧田管理技术如:秧田智能温湿度控制技术、卷帘通风自动控制技术、微喷自动给水技术及智能化监控技术等多项智能化管理技术,全面推广应用到秧田管理中。使我场育秧整体技术水平有了质的突破、为我场今后水稻育秧智能化道路的不断拓展、为我场水稻产业的长远发展奠定了坚实的技术基础。膃三、精心组织、精细操作螃智能化育秧工作,不单单仅限于育秧智能化本身。要想达到智能化育秧首先必须达到“四化”,即统一浸种催芽生产智能化、育秧基地建设规范化、基础配套设备完善化、技术队伍建设体系化。我场通过“四化”建设,增加投入、加强领导、精细组织、精细操作,为我场智能化育秧工作的顺利开展奠定了坚实的基础。蚀(一)、统一浸种催芽智能化莈2009年我场第一次实现统一浸种催芽,2010年我场又首次实现智能化浸种催芽。可以说在统一浸种催芽工作中,首先要解决三个环节即种子统供、浸种催芽基地建设及技术指标落实和具体操作三个阶段。膅1、种子统供工作:2005年我场第一次实现了统一供种,解决了多年来我场广大农户生产上存在的种子质量不一、熟期不一、贪清晚熟、种子市场价格不稳定及农产品产量、品质无法保证等问题。统一供种是全面积实现集中浸种催芽的前提,更是后期我场智能化浸种催芽的基础。在种子统供过程中我场充分发挥农场的组织协调力,协调好农户、作业站及种子公司之间的关系。先由农户自选种子,再由各作业站实际统计本单位各种植品种的数量,最后上报给种子公司,种子公司再根据实际用种量进行量化生产。在浸种催芽前,各作业站浸种催芽基地负责人,可直接与种子公司对种子入箱、运输时间、调运吨数进行联系。袁2、浸种催芽基地建设:20
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