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《管理沟通》.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约100页 举报非法文档有奖
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munications Preparedby:TaoYaofa !知识改变思想!思想改变行为!行为改变****惯!欧司朗广州的变革欧司朗广州所面对的冲击量不断上升类型更多产品周期更短涉及产品和工序的技术日趋复杂新产品导入较前增多欧司朗广州的未来具备研发能力的广阔前景融合国际,香港和本地的管理产品本地化和全球化人力供应短缺须在更短时间内完成工作欧司朗广州的文化价值观是衡量未来方向是否正确的准则,使我们不致做出错误的决定以人为本以客为先积极响应保护环境,履行社会责任不断创新良好品质安全高EVA高增长建立强而有效的公司文化公司文化是:共同的重要的价值观信念(怎样去做)公司文化塑造:员工架构控制系统公司文化培养:员工行为规范(我们的做事方法)欧司朗广州的管理模式透过目标管理法来管理权责(每个人要为自己的工作负责)透过人际沟通技巧去加强力量透过反馈和指导启发和带领员工做具有生命意义的事情解决冲突,和谐工作

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  • 上传人changdan5609
  • 文件大小723 KB
  • 时间2019-03-21