主讲:蒋小军二O一八年三月QC成果注意事项及发布技巧一、活动课题的分类目录二、活动成果评审要点三、成果报告注意事项四、成果发布要求技巧一、活动课题的分类一、活动课题的分类活动课题类型:两大类(5种类型)一问题解决型(现场型、攻关型、管理型、服务型)根据设定目标的性质不同,它又分为:1、指令性课题2、自选性课题二创新型课题(对原有4种类型课题的补充,着重于创新的过程)选择课题现状调查设定目标分析原因确定主要原因制定对策按对策实施检查效果YN制定巩固措施总结及下一步打算P(6)D1C1A(2)选择课题问题解决型课题的活动程序创新型课题的活动程序1选择3课题设定4目标制定6对策表按对策7表实施确认8效果YN9标准化10总结及今后打算P(4)D1C1A(2)提出各种方案确定最佳方案5并P阶段(Plan)计划阶段D阶段(Do)实施阶段C阶段(Check)检查阶段A阶(Action)处理阶段活动过程选择课题目标可行性分析设定目标分析原因确定要因制订对策按对策实施制定巩固措施总结和下一步打算检查效果“问题解决型”指令性目标活动程序“创新型”活动程序活动过程P阶段(Plan)计划阶段D阶段(Do)实施阶段C阶段(Check)检查阶段A阶段(Action)处理阶段选择课题设定目标制订对策按对策实施标准化总结和下一步打算确认效果提出各种方案并确定最佳方案3、提出各种方案并确定最佳方案1、选择课题2、现状调查3、设定目标4、分析原因5、确定主要原因6、制定对策7、按对策实施8、检查效果9、制定巩固措施10、总结和下一步打算PACDDC1、选择课题2、设定目标4、制定对策表5、按对策表实施6、效果确认7、标准化8、总结和今后打算PA创新型其它类型“创新型”与“其他类型”步骤的区别“创新型”与“问题解决型”课题的区别
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