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部门工作计划绩效考核表(行政部).doc

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部门工作计划考核表
部门:行政部考核期间:2012年2月1日至2012年2月29日
序号
工作计划内容
必须达成值
权重100%
考核评分(指得分、加分或减分)标准
资源
支持
实际完成情况
自评得分
考核组得分
换算后
得分
1
工作督察
每月督察两次,在督察后一天内出具督察报告
20%
达成目标得满分,否则得0分
各部门经理配合
2
招聘
文案见报,在招聘广告见报后七日内组织一次面视
15%
达成目标得满分,每推迟一天扣2分
高层领导时间配合
3
组织通讯员队伍,拟定规则
20日前完成规则的下发,25日前完成队伍的组建
15%
达成目标得满分,提前或(推迟)一天加(减)2分
各部门积极参加
4
网站更新
28日前更新网站3篇
10%
达成目标得满分,增加或(减少)一篇加(减)2分
5
资质年审
28日前完成年检资料报送工作
15%
达成目标得满分,否则得0分
6
出具部门年度目标责任书
10日前完成
15%
达成目标得满分,否则得0分
7
组织绩效考核知识培训
15日前完成
10%
达成目标得满分,否则得0分
被考核人签字确认:
部门经理签字: 主管副总(总监)签字: 总经理签字:
时间: 时间: 时间:
考核组签字确认:

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