施工工程HSE计划.doc

一、工程概况
工程名称:
工程规模:57520m3/h合成气
建设地点:
业主:
监理单位:
设计单位:
施工范围:气化框架、渣水处理、变换及热回收、低温甲醇洗、CO2载气压缩、原煤输送系统、循环水场、装置内变电所、装置内机柜间、初期雨水池、厂区管廊、门卫等单元的土建工程。
工程承包方式:包工包料。
施工工期:2011年12月27日开工,2013年2月28日中间交接。
建构筑物一览表
序号
主项编号
名称
火灾类别
占地面积(M2)
备注
1
30100
气化框架
甲
2600
高39米
2
31700
渣水处理
甲
2496
3
32100
CO变换及热回收
甲
4
32200
低温甲醇洗
甲
5
32300
CO2载体压缩
戊
6
31000
原煤输送系统
丙
1400
7
32400
循环水站
戊
1550
8
32600
混合气化装置内变电所
丙
9
32700
混合气化装置内机柜间
丁
10
35000
初期雨水收集池
11
全厂管廊
12
门卫
二、编制依据
《中华人民共和国安全生产法》
惠生(南京)清洁能源股份有限公司三期合成气项目安全施工管理规定。
我公司编制的《惠生(中国)清洁能源股份有限公司三期合成气项目建筑工程施工组织设计》。
我公司类似工程的施工经验。
我公司目前的资源状况。
我公司制定的项目管理办法及有关制度。
施工现场条件。
项目管理HSE方针和目标
HSE方针:
安全第一,以人为本,
保护环境,科学发展。
HSE目标:
通过编制和严格项目现场施工作业HSE计划和相关程序的实施,执行惠生(南京)清洁能源股份有限公司三期合成气项目的安全规定。
杜绝麻痹大意思想;
杜绝不安全隐患;
杜绝违章野蛮作业;
杜绝重大事故发生;
确保参与作业的相关人员的身心健康。
力争实现重伤及以上的死亡事故为零,损工时事故为零,环境事故为零。
四、组织机构及职责
组织机构图

专职安全员:
总工程师:
施工经理:
项目经理:
HSE经理:
土建一队队长:
土建二队队长:
各施工班组兼职安全员
职责权限
项目经理
项目经理是项目HSE工作的第一责任人,对项目HSE目标的实施负全责;
根据合同执行惠生工程项目部有关HSE政策,并且符合HSE管理要求;
项目经理要十分熟悉HSE管理程序,并负责程序的实施和贯彻;
负责项目内各层次HSE职责的分配,并对履行效果进行监督;
组织项目部的风险评价和隐患治理工作;
组织实施项目HSE管理计划书;
建立项目HSE管理组织机构并配置满足HSE管理必备的资源;
施工经理
负责在施工现场执行HSE管理规定,保证将安全规程贯穿于施工全过程;
贯彻执行国家有关的法律、法规,执行惠生相关的所有HSE管理程序要求以及公司的质量方针、政策、及目标;
加强和确保现场安全、文明施工管理,组织施工现场的安全、文明施工检查,以发现其中的不安全因素和行为,对在施工过程中需改正的地方必须给予指出,并立即采取补救行动;
组织策划项目文件资料的审查工作,并保证施工方案及HSE管理计划的有效运行;
在HSE问题中和HSE经理协调,并参加项目部的HSE工作会议;
组织项目全体员工的所有培训,并将计划得以实施;
控制项目成本确保项目保质、保量如期完成;
总工程师
对施工安全负技术责任。
负责项目重大安全技术措施的编制,并向公司报批。
负责项目安全技术措施的审核批准。
HSE经理
负责编制项目部HSE计划,组织、监督、检查项目HSE计划落实情况,对项目HSE工作负主责;
贯彻执行国家技术法规、标准、规程,严格执行HSE管理程序要求;
HSE经理要对执行情况进行反馈,并协助主管人员对工作进行计划和协调,有效贯彻程序的要求。
负责组织指导全体员工进行安全施工,负责检查、监督项目的总体安全表现情况;
负责项目全体员工HSE的培训,以及惠生组织的HSE相关培训;
负责执行HSE工作,分析其中有无危险的趋势或可能性,指出其中不安全因素并提出修正意见,确定预防措施,以增强现场的安全保障水平;
负责提供必须的HSE资源需求计划,确保HSE管理体系有效运行;
负责与惠生有关HSE工作方面的联系;
参加惠生召集的HSE会议。
HSE监督员
负责组织项目部HSE教育和培训, 以确保所有施工人员都能意识到安全施工的重要性;
组织项目部每周HSE工作会议,并组