《工作分析报告.》.doc

目录目录目录前言前言前言本学期,在学****了“工作分析”这门专业课以后,我对工作分析这项人力资源管理的基本工作有了一定程度的了解。为了回顾本学期所学到的课堂知识,检验自己一学期以来的实际学****成果,我将以一份《工作分析报告》作为对这门课学****的总结和考核。此次工作分析,我决定选择“特陶科技发展有限公司”这家企业的人力资源部部长一职作为研究对象。因为我的表哥在该公司的人力资源部部长,通过他我可以了解该工作当中的许多细节,并且在寒、暑假期,我多次去该企业进行参观和假期社会实践调研,所以对于研究对象有着更多的实际接触与了解,再加上运用课堂上所学的工作分析的专业知识,以及大量参考互联网上的相关资料,最终酝酿出这份工作分析报告。【公司简介】特陶卫浴生产基地位于中国水暖之乡—南安市英都镇,公司专业生产经营中高档卫浴洁具,是集水暖、橱卫、卫浴洁具产品的开发、生产、销售于一体的企业。公司具有30多年生产卫浴洁具的历史,拥有近400多名员工,4万平米的花园式厂房,年产卫浴产品600万套,产品销量处于国内前列,参与了诸多国家行业标准的起草、审定。公司技术力量雄厚,拥有国际先进设备和工艺。经过多年的发展,特陶的声誉极佳,销售网点遍及全国。1998年在同行业中首家通过英国皇家UKAS认证中心ISO9001质量管理体系认证,2003年首批通过国家节水产品认证,并荣获“福建省著名商标”、“福建省名牌产品”等荣誉称号,充分证明了特陶卫浴强大的企业竞争力和品牌的经营能力。【研究背景:】该公司现有的组织机构,是基于创业时的公司规划,随着业务扩张的需要逐渐扩充而形成的,在运行的过程中,组织与业务上的矛盾已经逐渐凸显出来。部门之间、职位之间的职责与权限缺乏明确的界定,扯皮推诿的现象不断发生;有的部门抱怨事情太多,人手不够,任务不能按时、按质、按量完成;有的部门又觉得人员冗杂,人浮于事,效率低下。职位说明书职位说明书特陶科技发展有限公司人力资源部部长职位说明书职位编号HR001职位类型管理类职位名称人力资源部部长所属部门人力资源部直接上级总经理直接下级劳资专员、行政专员、培训专员定员1所辖人员4编制日期2011年12月15日工作概要:根据公司发展战略和经营计划,负责公司人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调,保证公司人力资源供给和人力资源高效率总经理行政专员劳资专员培训专员专员人力资源部部长职位位置:职责与工作任务职责一职责表述:协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持占时:10%工作任务根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和技术人员的梯队建设参与公司重大人事问题的决策定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持1次/月职责二职责表述:负责公司人力资源战略的执行占时:15%工作任务根据公司的情况,组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并组织实施不定根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案不定职位说明书职位说明书特陶科技发展有限公司人力资源部部长职位说明书(续表)职责三职责表述:全面负责人力资源管理的各项事务占时:30%工作任务负责公司内部人力资源调配随时负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选随时负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训随时负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价月/年负责组织公司员工的职称评定工作1年/次组织公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的工资1次/月负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态随时受理员工投诉,并组织相关部门妥善解决随时职责四职责表述:负责其他人事事务占时:10%工作任务负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作随时代表公司与员工签订各种劳动合同,以及处理各种与合同相关事宜随时负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决随时监督下属进行各类人事档案的归档保管工作随时负责有关人事调动、户口管理的事宜随时代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流随时职责五职责表述:负责人力资源部内部的组织管理占时:20%工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行随时负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员随时负责部门内工作任务分工,合理安排人员随时负责控制部门预算,降低费用成本随时职责六职责表述:负责党的组织和工会的工作占时:5%工作任务协助党委组织宣传、贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律法规以及党组织的决议、决定偶尔开展“创先争优”活动,创先进党支部,争当优秀共产党员,实施对党员和党支部考核