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文档介绍
【培训课件】招聘与面试P61教学教案.ppt*员工招聘dae_meng**实施招聘☆初步筛选;☆面试;☆测评;☆***、体检等。(2)筛选☆招聘计划的制定与审批;☆招聘信息的发布;☆接待申请者,收集应聘者资料等。(1)招募☆确定录用人员;☆上岗培训、试用;☆签订劳动合同,正式录用。(3)录用dae_meng*2)面试分析简历结构侧重客观内容判断是否符合要求审查逻辑性整体印象把握1)初步筛选心理测评能力测评*专业知识*工作技能 *实际能力3)测评筛选※面试形式结构化、非结构化面试评价dae_meng*面试链接dae_meng*测评链接1dae_meng*测评链接2dae_meng*招聘渠道更好地激励员工节约大量费用规避识人用人失误迅速熟悉进入工作保持企业内部的稳定性竞聘上岗内部提升工作调换工作轮换转岗培训选择范围小,可能难以保证人才质量不利于新管理思想和管理风格产生。易产生营私舞弊现象易引发高层领导的不团结内部招聘渠道缺点优点dae_meng*招聘广告招聘会校园招聘就业代理机构猎头公司申请人自荐网上招聘来源广泛,利于选到高质量员工避免近亲繁殖,利于企业创新与发展可以节约培训费用决策风险大招聘成本较高对内部员工有打击进入角色慢。外部招聘渠道缺点优点招聘渠道dae_meng
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