某公司2009年度开展“安康杯”竞赛活动实施方案.doc

盖尔太平洋特种纺织品(宁波)有公司
2009年度开展“安康杯”竞赛活动实施方案
公司各部门:
为积极参与“安康杯”竞赛,加强企业管理,推动公司安全生产工作,杜绝重、特大事故的发生,结合公司实际情况,特制定“安康杯”竞赛实施方案如下:
一、指导思想:
认真贯彻“三个代表”重要思想,落实科学发展观,以公司关于加强安全生产工作的各项规章制度为指针,推动公司安全生产管理,落实安全生产责任制,强化安全生产的基础工作,不断提高管理者的安全技术和管理水平,提高职工的安全生产意识和自我保护能力,杜绝重、特大事故的发生,从而达到和谐盖尔、平安盖尔的目标。
二、参赛范围:
公司各车间:包括拉丝车间、整经车间、针织车间、梭织车间、织带车间、裁剪车间、车缝车间、包装车间、拉铝喷涂车间、动力部等10个车间(部门)共计583 人。
三、活动内容和方法步骤:
“安康杯”竞赛活动的内容:一是落实安全生产和企业有关的法律法规以及规章制度;二是加强安全生产知识教育和培训;三是进行公司安全设施、工器具检查;(公司各部门要对所属设备、设施进行一次全面的安全检查,此项工作由安全环保部负责督促,具体由动力部实施);四是根据公司实际,组织职工、代维人员和临时聘用工进行安全知识竞赛答题活动,并组织实践操作演练活动,提高车间人员安全素质和公司管理水平以及各部门班组长的安全管理水平;五是加强安全事故应急救援预案演练,把竞赛活动、“安全月”活动与“安全应急预案演练
”活动有机结合起来,在确保人身安全的基础上,保证公司设备及人员的安全;六是落实安全生产责任制、督促落实劳动安全各项条款。
在竞赛活动中,围绕“安全第一、预防为主”的方针,突出抓好职工安全生产知识普及教育和培训工作,要把学****教育培训与生产实践结合起来,通过工会及安全部门组织的各项具体活动,使“安康杯”竞赛活动落实到每一个部门、每一名职工。
具体实施步骤如下:
1 、宣传动员阶段( - ):公司利用公司月会进行全公司的安全生产动员大会,但公司各车间也要作好动员工作,充分利用各种形式,大力宣传竞赛活动,使广大职工了解“安康杯”竞赛活动的目的和意义、主题目标和考核标准,并积极参加竞赛活动。
2 、组织实施阶段( - ):组织实施阶段,是整个活动具体实施的关键性阶段,要按照活动内容和考核标准,有条不紊地把活动开展好。从 3 月中旬开始,在公司的统一安排下,竞赛活动领导小组将深入一线了解各部门班组职工参加竞赛活动情况,对活动进行指导和检查。各部门要结合实际,通过多种方式,将好的经验、典型及时反馈到公司竞赛活动领导小组,并组织交流推广。
3、总结评比阶段( - ):各部门要对竞赛活动的情况形成书面材料及时上报公司竞赛活动小组,竞赛活动小组将对各部门开展活动的情况进行一次全面的检查和总结,以便会集情况上报公司。
四、组织机构:
为加强对“安康杯”竞赛活动的领导,公司成立“安康杯”竞赛活动领导小组,负责竞赛工作的组织领导。
组长:王树梅
副组长:卢保峰
成员:王逸夫、郝平、张高、胡佩瑾、谢恩杰、杨学连
公司各车间(部门)设专人负责,抓好各自车间(部门)具体的组织实施和活动开展过程中的反馈工作。
五、活动计划安排
1、2月