经济师通关宝典之人力资源.doc

2015全国经济专业技术资格考试(中级)通关宝典
第二部分专业知识与实务
一、《人力资源管理专业知识与实务》
(一)2015年经济师考试《中级人力资源》难度分析
(2014版教材)及分值分布
教材结构
主要内容
章名
2010-2014年分值(分)
第一部分
组织行为学




第二部分
人力资源管理









第三部分
劳动力市场

20

第四部分
劳动与社会保险政策







(1)考试题型
题型
题数(个)
每题(分)
合计(分)
一、单选题
60
1
60
二、多选题
20
2
40
三、案例分析题
20 (4-6个大案例)
2
40
合计
100
---
140
(2)答题要求
题型
要求
一、单项选择题
每题有4个备选项,只有1个最符合题意
二、多项选择题
每题有5个备选项,有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,。(遵循:谨慎性原则)
三、案例分析题
由单选和多选组成,但只有4个备选项。其中:多项选择题错选,本题不得分;少选,。(遵循:谨慎性原则)

(1)单选题
通常单选题绝大部分题目难度不大,一个题目有四个备选项,挑出一个最符合题意的选项。总的原则:单选题无论是否会做,都一定要做,不能空着。
【应用举例:2014年单选题】组织结构中的纵向结构指的是( )。




【答案】C
【解析】本题考查组织结构的内容。组织结构中的纵向结构指的是层次结构。
(2)多选题
通常多选题难度较大,考核的面较广,涉及知识点较多,较细。
依照前面陈述的“答题要求”,做题时可以适当遵循谨慎性原则,将选项中比较有把握的选出来,对于没有太大把握的题目尽量选二或三个选项。
可以采用排除法、比较法等对备选答案进行比较、分析、判断。
【应用举例:2014年多选题】绩效改进效果的评价包括( )。
、客户、供应商对改进结果的反应




【答案】ABCE
【解析】本题考查绩效改进。绩效改进效果的评价包括:(1)反应,即员工、客户、供应商对改进结果的反应;(2)学****或能力,即绩效改进实施后,员工能力素质提升的程度;(3)转变,即改进动对工作方式的影响;(4)结果,即绩效改进所达成的结果与预期的对比。
(二)2015经济师《中级人力资源》教材变化及备考建议
知识模块
变化情况分析
学****建议
历年考试
分值占比
难度指数
一、组织行为学(1-3章)
本部分历年基本没有变化
提前学****建议结合精讲班的逐一学****也可多看几遍教材
31
本部分是学****理解人力资源管理的基础,包括组织激励、领导行为、组织设计与组织文化三方面的内容。在跟随老师课件认真学****的基础上,对于激励理论、领导理论和领导风格、组织设计的类型和组织文化的类型注意理解和区分。★★★★
二、人力资源管理(4-11章)
本部分历年有变动的情况
建议在教材出版之后复****br/>63
本部分是人力资源管理的专业知识,内容较多,尤其是绩效管理和薪酬管理章节较多。考核内容非常细,教材内容都有可能成为考点。★★★★☆
三、劳动力市场(12-13章)
本部分历年基本没有变化
提前学****结合精讲班课程进行相关复****做配套的****题。也可以多看几遍教材
20
本部分是经济学原理在劳动力市场上的应用,内容有一定的难度,计算题多在此部分出现,建议结合经济基础中经济学原理的内容,在跟随老师课件学****的基础上,注意理解记忆,通过做题进行巩固消化。★★★★★
四、劳动与社会保险政策(14-18章)
本部分历年有一定的变动
建议在教材出版之后复****br/>26
本部分基本上都是和法律有关的内容,考核的不深但是很杂,需要区分性记忆的考点较多,注意特殊用工、劳动争议调解仲裁、养老和工伤保险的内容。★★★☆
三、《中级人力资源》高频考点精讲
第一章组织激励
考点1 需要、动机与激励
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