企业间国际营销管理基础市场开发部Highlightingcurrentresearchandfindingsinmarketingmanagement流程营销管理基础国际营销企业间的营销国际市场进入方式资源布局和组织结构国际组织行为学国际项目管理工具和技术跨国公司财务管理国际营销师案例、故事、生涯和点缀目录第一部分:营销管理的分析、计划、执行与控制第一章序第一节课程的内容和目标第二节本课程的特点第三节营销的趋势第二章营销管理中的概念第一节评估营销的作用第二节通过质量、服务和价值建立客户满意度第三节通过以市场为导向的战略计划来赢得市场第三章分析市场机会第一节管理营销信息和衡量市场需求第二节审视营销环境第三节分析市场和购买者行为第四节分析行业和竞争者第五节市场划分和选择目标市场第四章营销战略制定第一节市场贡献,差别化定位战略第二节新产品战略第三节产品寿命周期战略第四节为市场领导者、挑战者、跟随者和夹缝生存者的战略第五章营销方案制定第一节产品线、品牌和包装的管理第二节服务和产品支撑服务企业的管理第三节定价策略设计和规划第四节营销渠道的选择和管理第五节广告、,thatis,fromthecustomer’spointview…,,(1)营销的分析、计划、执行和控制基础知识(2)国际市场营销和(3)企业间市场营销三部分主要内容;第一部分是第二部分和第三部分的基础;如果有可能的话可能穿插一部分案例和联系企业的实际第一部分:营销管理的分析、计划、执行与控制第二节本课程的特点本课程设计的内容可能与通常的市场营销不同,不仅包括了国际市场营销和企业间市场营销,因为本课程的主旨是介绍以市场为导向的企业如何做市场营销,因此,可能涉及企业经营过程的大部分内容。对普遍认同的概念和想法也有所改变,比如汉文的市场可以用英文marketplace这个词翻译过去,而营销要用marketing来表达,本课程的核心关键词就是营销。现在对本课程可能涉及的2个主要概念在这里进行澄清,以贯穿本课程的始终:第一章序
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