建晋升型团队做寿险管理精英过去的我——一进公司上岗当月即增员,半年晋升主任,但做的很辛苦自己在行业的地位局限,不甘只做个“小主任”,缺难以突破,很苦恼个人业绩突出,但一直无法突破增员,只能多做单,做大绩优万一保险网中国保险资料下载网为什么大绩优要做增员:做管理,行业地位能够大大提高做管理,能够更快的提升自己的收入做管理,能够更好的提升自己的能力我的思考——这么好的客户资源,为什么不能更好的利用?我自己能够做大绩优,为什么不能做大团队?我如何能让自己的收入更加稳定持续?打造晋升型团队,是我迈向成功的第一步如何更高效增员——变优质老客户为新员工接触大众富裕客户,建立信任宁缺毋滥,增员选材,只招聘管理者自我理念的改变能够带来增员市场的突破锁定准增员市场30—50岁之间个体老板,中高收入阶层有合作意识,想做管理者高绩效组织发展密码感知信任情感信任行为信任万一保险网中国保险资料下载网一、建立感知信任就是传统说的第一印象好不好,关注的要点:穿着得体大方,职业形象积极向上言谈举止彬彬有礼,懂得察言观色,尊重客户以客户为重,善于倾听,不自说自话。自费17800元学****总裁班课程,不仅是为了获取优质增员,更是要搞清楚高端客户在想什么自费9800元参加RFC(国际理财规划师),要想增员大众富裕客户,要有与之匹配的专业知识和逻辑思维一、建立感知信任我的动作发现问题同理心建立根据自己经验给出建议保持联系获取客户反馈忘掉自己的保险营销员身份关注客户关心的问题建立情感信任的沟通逻辑二、建立情感信任
分享建晋升型团队做寿险管理精英 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.