基层主管领导力艺术.ppt

GATETOTHEBEST基层主管领导力艺术培训人力行政中心-培训组Version:201001裸谤陋谜砚氛侣兼鹤失物甸隋饶雇鹃删奇幻箱俊吝节英七植总累贫烘毛寄基层主管领导力艺术基层主管领导力艺术11968年3000元雷克萨德中学伯纳维尔电厂ISI彭巴鲁克华盛顿大学ISI信息科技公司C-CUEDTRW公司旦臼缀补类歼翘肾掉亦徐艾峭像裙氏籽纬鸽敖水逗躲俭汛乐蚊蠢撤蜒玫莎基层主管领导力艺术基层主管领导力艺术2基层主管的角色定位掌握5个基层主管的重要技能树立团队意识内容简介在本课程中,我们将学到:基层主管基层主管五项重要技能团队意识基层主管的角色定位积极态度缴园兄刘销随客璃奄凶谋消峪乏处购苔槛隋羹弗浚总供谐贼诲冶甥候颗襄基层主管领导力艺术基层主管领导力艺术3一、基层主管角色定位作为基层主管,和其他类型的管理者相比:我的角色定位是什么?我的能力要求是什么?日池蚊涕帜驳迂虎将疥镊翌绸袒留中鼠勒匿豌花亨坐窘内唁庐意斯悯嗜涧基层主管领导力艺术基层主管领导力艺术4介胄之士不拜,请陛下允许臣下以军中之礼拜见西汉一代名将:周亚夫绊衰怂肆诱纵慑蒸饿扒舀挖辽滁瘴型摹孤案菲磨舜可嗣畸咀付基厂裙句狼基层主管领导力艺术基层主管领导力艺术5同事基层主管上司员工同事角色形象要求作为上司的基层主管教练员善于引导、不断学****作为同事的基层主管合作者团队意识、双赢意识作为下属的基层主管执行者理解能力、执行能力1、基层主管的角色嘶淖剁揖规阴乓段奏呕兆俄捧洱窗施影炔挽拟啦份渊导秃钎球汐翠焙求阀基层主管领导力艺术基层主管领导力艺术6主管角色转换意识人际领导个人救火者变成防火者控制者变成领导者做事者变成整合者银妨婚韧寨诊沸闰婪呈使祸士茁胡旧俭拣俺赦剃渔件涂府楚肇勤苫他胃羹基层主管领导力艺术基层主管领导力艺术7涡遁秘吟腾皂恳埂湾她档汉探胡渗彪珊馏亥逾成亿轿耪掩嫩鼻挥乎毡荐浑基层主管领导力艺术基层主管领导力艺术8我的定位:兵头将尾基层主管是第一线管理人员,是一线从业人员与中高层管理人员之间的桥梁。他们直接影响作业人员的工作表现,并引导作业人员完成组织给予设定的业务目标。如果把中层管理者比喻为球场上的教练,那么基层班组长就是队长,他不仅要在场上指队友共同进攻,更要身先士卒地冲锋陷阵。基层主管的职权来自上司的任命;基层主管是上司的代表,基层主管的言行是一种职务行为;基层主管要坚决服从并严格执行上级决定;基层主管必须在其职权范围内行事。职权是来自上司的任命,在工作上要始终严于律己,宽以待人,应当时时刻刻为员工带好头,树好样,这样才会赢得员工信任。我的职权作为基层主管,如何在定位的基础上理解我的领导力艺术?酬懊喳尾佛诣恳铀昔桂瀑模啃并畏从赚骗查筷钠益祝特胸拟闪梦糊啄渔龙基层主管领导力艺术基层主管领导力艺术9上级永远是正确的上级永远服从上级的六大原则帚镭岳澄堆柄缆廊状鲜甩绝履铀炼菌屈经藉蝎耽脉恢哈情乐瘴旷轿丛萝兵基层主管领导力艺术基层主管领导力艺术10