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现代企业管理课件第二章企业战略制定与管理教学幻灯片.ppt


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现代企业管理课件第二章企业战略制定与管理教学幻灯片.ppt第二章 企业战略的制定与管理案例其实,他们之间的差别仅仅在于:25年前,他们中的一些人知道怎么走以后的路,而另一些人则不清楚或不很清楚。 人生目标是这样,企业也如此企业要有自己的战略规划规划自己大家利用五分钟的时间写出自己未来十年的人生规划,然后告之同位,默记在心。大家应该向着目标努力,随着阶段性目标的不断实现,就离您的梦想越来越近。一、战略管理基础知识什么是战略战略框架模型战略概念的误区企业战略管理中常见的问题和误区战略规划的立体结构二、公司战略制定方法三、公司战略举例本章要点企业战略管理章的主要教学目的学****企业竞争机理树立企业竞争的战略视野形成企业战略问题的确认与把握能力训练战略思维、战略创新能力掌握企业战略问题分析的工具与技巧培育分析与解决企业的战略问题的综合素质形成解决企业战略问题的综合能力解决战略问题的前提宽学科基础长期的研究积累不断提升的能力不断更新的知识持续的开拓与创新力面对挑战必胜的精神问题一什么是战略?战略有什么用?你认为企业是否需要战略?问题的关键:如果为了生存,不必战略规划,但我们如果要考虑可持续发展?——我们就必须重视战略规划!战略的定义战略的本义是对战争全局的谋划和指导。“论持久战”企业经营战略关键词:基于企业的未来寻求长期生存和稳定发展总体性和长远性的谋划

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  • 时间2019-03-26