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班组长在企业管理中的角色与岗位职责教学讲义.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约103页举报非法文档有奖

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班组长在企业管理中的角色与岗位职责教学讲义.ppt班组长在企业管理中的角色与岗位职责序言1:班组长是连接管理层与一线员工的桥梁。随着企业组织的扁平化,班组长发挥作用的领域日益广阔。越来越多的企业领导者意识到优秀班组长建设是提升企业管理效率的重要组成部分,优秀班组长是企业不可或缺的人力资源。序言2:随着时代的发展和工作需要,越来越多的年轻人走上了班组长的岗位。序言3:何谓角色认知——自我认识每个人都像生活在一个大舞台上,都在充当着一定的角色。在这个舞台上你是什么角色就唱什么调,决不能反串。在实际工作中如果出现反串,就属于角色错位。一、班组长的角色认知1-¤什么是班组长?班组长是指在生产现场,直接管辖20个左右的生产线作业员工、并对其生产结果负责的人。1-¤随着现代社会经济发展,“决战在班组”已经从口号变成现实。1-1-—班组班组是企业组织经营管理活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织班组长的职位虽然不高,但管理内容不少,可谓“麻雀”虽小,但责任却不小!班组长是组织生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾。

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