商业地产项目开发前期规划.ppt

商业项目开发前期规划*商业项目的前期规划和整体思路铺排将是成功的基础!*1、项目定位一个商业项目的商业定位很关键,是社区型定位,还是区域型定位,将会对商业项目产生很大的影响!*①科学定位剖析商业客流市场细分确定目标市场按目标公众特征组合4P营销手段由于市场需求和竞争状况的不断变化,商业项目应随机应变,采取新的、科学的市场定位。*②差异化特色经营就目前市场来看,商场数量多,且定位趋同化,因此必须有差异化的特色经营定位。只有突出特色,才能吸引客流。(1)、形成经营品牌和商品上的差异化,目标定位准确(2)、形成主题差异化(3)、形成营销方式和方法差异化、个性化*2、严谨和深入的市场调查◇商业项目前期严谨深入的市场调查至关重要性◇为商业定位服务,找出差异性的元素◇找准商圈,找准目标市场,避免定位模糊而重新定位◇为业态组合提供依据◇市场调查主要有三大块工作:一是消费者调查;二是同类商场业态分布调查;三是商户调查*3、业态组合◇三大业态的比例:购物、饮食、娱乐◇业态的比例是以市场作为支撑的,应与目标市场达成一致性,业态组合必须在对区域商业业态深入调查的基础上进行◇商业项目包揽消费者的贯用手法:业态组合的大而全,在这个基础上我们应该有差异化和取舍◇需要更加细致的业态规划!◇业态规划是打造商业地产的关键!**4、主题定位◇整体上要有个性鲜明的主题,根据主题进行业态组合的协调!◇商场每层都应该有明确的主题定位!*5、商业空间商业空间已成为人们的“第三空间”,营造良好的商业空间至关重要,国际、国内成功商场必然营造良好的具有商业氛围的空间,达成商业项目的长久与升值。(1)、舒适性;(2)、体验性;(3)、互动性;(4)、强化认知(包括项目对外名称,场内\场外的指引)已建成的商业项目,应该通过良好的内装设计和外立面设计营造良好的商业空间!