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第五讲 绩效管理 - 首页 - 中央党校在职研究生.ppt


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文档列表 文档介绍
《人力资源管理》第五讲 绩效管理
慕凤丽
中国政法大学商学院副教授
mufengli@
目录
第一节绩效管理概述
第二节绩效管理实施过程
第三节绩效考核方法
第四节绩效考核中的问题及处理
绩效的含义
绩效
过程:工作能力、工作态度
结果:工作业绩
绩效管理的含义(1)
绩效管理的内容
绩效计划
绩效沟通
绩效考核
绩效反馈
绩效管理的含义(2)
绩效管理的目的
绩效管理的责任
绩效管理的实施
绩效管理的意义
绩效考核的用途(示例)
资料来源:[美]《组织行为学》P498
中国人民大学出版社 1997年12月
有助于提升企业的绩效
(一份关于美国上市公司的调查)
指标
没有绩效管理系统
有绩效管理系统
全面股东收益
0
%
股票收益
%
%
资产收益
%
%
投资现金流收益
%
%
销售实际增长
%
%
人均销售
126100美元
169900美元
绩效管理的意义
有助于提高员工的满意度
有助于实现人力资源管理其他决策的科学合理
绩效管理与其他人力资源管理职能的关系
与工作分析的关系
与人力资源规划的关系
与招聘的关系
与培训开发的关系
与薪酬管理的关系
与人员调配的关系

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  • 上传人ying_zhiguo01
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  • 时间2015-10-25